一、招聘原则
1、客观公正原则
人事部门及经办人员在人员招聘中，必须克服个人好恶以客观的态度及眼光去甑选人员，做到不偏不倚、客观公正。
2、德才兼备原则
人才招聘中必须注重应聘人员的品德修养，在此基础上考察应聘者的才能，做到以德为先，德才兼备。
3、先内后外原则
人事部门及用人部门在人才招聘中，应先从公司内部选聘合适人才，在此基础上进行对外招聘，从而充分运用和整合公司现有人力资源。
4、回避原则
德才兼备、唯才是举是公司用人的基本方针，因此对公司现有员工介绍的亲朋，公司将在充分考察的基础上予以选用，但与之有关联的相关人员在招聘过程中应主动予以回避，同时不能对招聘过程或人员施加压力影响招聘的客观性公正性。
二、人力资源规划
公司人力资源部于每年年初根据本年度的业务量对公司内部所有岗位重新定岗、定编、定员。
三、人力资源部职责
（1）、负责制定公司人力资源战略规划。
（2）、负责公司定岗定编定员，调整工作岗位及内容等项工作。
（3）、组织实施公司招聘制度、录用政策。
（4）、负责管理新进员工的劳动用工合同和人事档案。
四、招聘途径：
1、内部招聘
在公司内部进行人才的甄选，促进公司人力资源的合理利用与有效流动，从而达到适才适位。
2、外部招聘
通过外部途径进行人才招聘，及时补充新鲜“血液”，从而达到“鳗鱼机制”的激活目的。

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