3.1客观公正的原则.人力资源部及经办人员在招聘过程中，必须以客观的态度和眼光去甄选人员，做到客观公正；
3．2 德才兼备的原则。人才招聘过程中必须注重应聘人员的品德修养，在此基础上考察应聘人员的才能，做到以德为先，德才兼备的原则；
3.3 先内后外的原则。人力资源部及用人单位在人才招聘中，应该先从公司内部选聘合适的人才，在此基础上进行对外招聘，从而全面运用和整合公司人力资源；
3.4回避的原则。德才兼备，唯才是举是公司的用人基本方针，因此对公司现有人员介绍的亲朋好友，公司将在充分考察的基础上予以选用，但是与之相关的人员，在招聘面试过程中应主动予以回避，同时不能对招聘过程人员施加压力，以免影响公司招聘的客观性公正性；
4 人力资源规划
公司人力资源部每年年初，根据公司本年度的业务情况，生产经营情况对公司所有岗位重新编制、定岗、定员；
5人力资源部职责
人力资源部职责参加《人力资源部岗位责任制度》规定执行；
6招聘途径
6.1内部招聘。在公司内部进行人才的甄选，促进公司人力资源合理利用和有效促进，从而达到唯才是用的原则；
6.2外部招聘。通过外部途径进行招聘，及时补充新鲜“血液”从而达到“鳗鱼机制”的激活作用；
6.2.1广告招聘。通过在电视、报纸、杂志等媒体上刊登广告信息，吸引人才前来应聘；
6.2.2人才市场招聘。通过参加各地的人力资源主管部门举办的专长招聘会、学校的双选会，甄选具备工作经验及实践经验的成熟人才。

6.2.3高校招聘。通过全国各地高校根据工作需要的专业学生，甄选具有内在发展潜质的满足公司未来发展需要的人才；
6.2.4网络招聘。通过在网络上的专业人力资源网站或者公司的网站上发布招聘信息，洗衣各类人才前来应聘；
6.2.5其他招聘方式为了选择合适人才，高级管理人才可以采用猎头招聘的方式进行招聘；
7招聘流程
7.1用人部门根据本部门实际情况填写《用人申请单》如需要笔试应该附考试题及标准答案，在招聘前一周提交公司人力资源部。人力资源部根据实际情况填制《人员招聘申请表》经人力资源总监审核报总经理批准，人力资源部开始实施；
7.2人力资源部在招聘前需要拟定招聘方式及招聘计划，经公司核准实施；
7.3人才的引进一律采用公开招聘的原则，由人力资源部决定招聘形式，任何招聘方式都要求求职者递交求职信，填写《求职申请表》，并提交一下资料，个人简历、资格证书、学历证书、家庭地址、联系电话及身份证号码，受教育程度、能力证明等复印件；
7.4具体流程参见《招聘流程图》
8面试
8.1 面试由人力资源部会同用人部门进行，面试小组中至少有一名用人部门的成员参加；
8.2面试流程如