贝艺达咨询部（校区）
薪酬及绩效考核体系
咨询部部人员架构：
说明：设主管1人；在读学员200人以内，咨询师2-3人；在读学员500人以内，咨询师3-4人；500人以上，咨询和学管分离，成立学管部。
薪酬体系
工资=基本工资+绩效考核+季度奖金+工龄工资+年终奖金
福利：五险一金+各类职业发展培训+工作环境+季度福利礼品+节假礼品+内部活动
职业发展规划
咨询师职称及晋升体系
职称级别薪资结构晋升条件降级惩罚实习试用底薪1500元+100元全勤完成每月最低招生10人，三个月累计30人以上，可转正。连续三月平均未完成新签业绩的80%，直接解雇；合格咨询师底薪1800元+100元全勤+100元绩效试用期咨询师在一个月内招生人数达到15人，或两个月内累计达到30人/次，续报率达到80%,无家长投诉，即可晋升为合格咨询师。合格咨询师连续三月平均未完成新签业绩的80%，三月总合未完成新签目标，次月降薪一级；潜质咨询师底薪2000元+100元全勤+200元绩效合格咨询师连续三个月单月招生在20人以上，累计招生人数达60人以上，续报率达到85%，无家长投诉，可晋升为潜质咨询师潜质咨询师连续三月平均未完成新签业绩的80%，三月总合未完成新签目标，次月降薪一级；优秀咨询师底薪2200元+100元全勤+300元绩效
潜质咨询师连续三个月单月招生达25人以上，累计招生达到75人以上，续报率达到90%，无家长投诉，可晋升为优秀咨询师优秀咨询师连续三月平均未完成新签业绩的80%，三月总合未完成新签目标，次月降薪一级；卓越咨询师底薪2400元+100元全勤+300元绩效优秀咨询师连续三个月单月招生达30人以上，累计招生达到90人次以上，或累计完成10万新签指标，续报率达到90%,无家长投诉，可晋升为卓越咨询师卓越咨询师连续三月平均未完成新签业绩的80%，三月总合未完成新签目标，次月降薪一级；主管底薪2600元+100元全勤+500元绩效在公司任职1年以上，具备优秀咨询师职称和业务能力，无家长投诉，方可竞聘咨询主管连续三月平均未完成新签业绩的80%，三月总合未完成新签目标，次月降薪一级；
个别出色完成任务的可以申请提前晋级，但考评周期最低不得低于一个月。晋级之后业绩清零。
备注：毛笔书法续报率90%以上方为合格，100%为优秀。硬笔书法转化率合并为续报率。
美术、舞蹈、跆拳道、棋类课程按正常标准考核。
咨询师月度工作指标
具体考核指标参见