文本描述
分类号F253:R95密级公开
UDC
专业学位硕士学位论文
柳州市中医院药品零库存管理
可行性研究
唐智杰
专业学位名称工商管理硕士
指导教师失芳阳教授
论文答辩日期2018年5月19日学位授予日期
答辩委员会主席汪涛教授
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柳州市中医院药品零库存管理可行性研究
摘要
医院药品库存高企的问题一直广受医院管理者和学者关注。随着食药监总局对药品
的监管逐渐严格,推行GSP《药品经营质量管理规范》力度加大,医院药品储存的硬件
成本不断上身。而随着医改的逐步深入,全国与2017年9月30日以前全面取消了医院
药品的加成,因此药品库存对医院来说已成为一个成本支出科目。因此在现行的条件下,
选择一种科学合理的药品库存管理模式,是医院提高药品管理的效能,降低医院药品的
库存成本,满足临床的用药,保证医院正常运作的必由之路。
本文就是基于这个角度,在对国内外相关领域研究之后,结合我国医疗卫生领域的
现状,论证了医院加强药品管理,实行药品零库存管理的必然性和紧迫性。为此,论文
详细阐述了在零库存管理的理念下,公立医院实行药品零库存管理需要遵循的理念,以
及实行药品零库存管理的主要形式,实现目标和实际实施步骤。并将药品供应链的零库
存管理与其它行业零库存管理进行了横向的对比,从理论上指导了零库存管理的运用范
围。基于以上理论研宄,针对医院药品库存居高不下的现状,以柳州市中医院为实例开
展了药品零库存管理的实践。并在实践中运用ABC分类管理法与排序分析法对医院药品
库存实施精细化管理,验证了ABC分类管理法和排序分析法在零库存管理中的有效性,
并通过实践结果分析了这两种管理方法的优缺点。在观点得到验证后,运用博弈论对实
施药品零库存管理的过程进行分析,引出供应链节点实施零库存对供应链产生的影响。
关键词:库存管理;零库存;ABC分类管理法;排序分析法
I
FeasibiIityStudyofDrugZeroInventoryManagement
inLiuzhouTraditionalChineseMedicineHospital
Abstract
Theproblemofhighdraginventoryinhospitalshasbeenwidelyconcernedbyhospital
admimstratorsandscholars.WiihthestrictsupervisionoftheFoodandDrugAdministration
onpharmaceuticals,theimplementationoftheGSP"PolicyfortheQualityManagementof
PharmaceuticalProducts"hasincreased,andthehardwarecostsofdrugstorageinhospitals
havecontinued:toincrease.Withthegradualdeepeningofmedicalreforms,thecountry5sdrug
additionshavebeencompletelyeliminatedbeforeSeptember30,2017.Therefore,drug
inventoryhasbecomeacost-consumingsubjectforhospitals.Therefore,underthecurrent
conditions,choosingascientificandrationaldruginventorymanagementmodelistheonly
wayforhospitalstoimprovetheefBcacyofdrugmanagement,reducethecostofhospital
draginventory,meettheclinicalmedication,andensurethenormaloperationofthehospital.
Thisarticleisbasedonthispointofview,afterresearchingrelatedfieldsathomeand
abroad,combinedwiththecurrentsituationinthefieldofmedicalandhealthinChina,
demonstratedthenecessityandurgencyofhospitalstostrengthendragmanagementand
implementzero-inventorydragmanagement.Tothisend,thepaperelaboratedontheconcept
ofzeroinventorymanagement,theconceptthatthepublichospitalsneedtofollowinthe
implementationofzero-stockmanagementofphannaceuticals,andthemainformof
implementingzero-inventorydrugmanagementtoachievethegoalsandactual
implementationsteps.Zero-inventorymanagementofpharmaceuticalsupplychainis
comparedhorizontallywithzero-inventorymanagementofotherindustries,which
theoreticallyguidesthescopeofzero-stockmanagement.Basedontheabovetheoretical
research,thepracticeofzero-inventorydrugmanagementwascarriedoutwithLiuzhou
TraditionalChineseMedicineHospitalasanexample3aimingatthehighlevelofdrug
inventoryinhospitals.Inpractice,theABCclassificationmanagementmethodandthe
rankinganalysismethodareusedtofinelymanagethehospital'sdraginventory,verifyingthe
ii。