文本描述
分类号F272密级公开
UDC334
专业学位硕士学位论文
NN会展公司发展战略研宄
张文
专业学位名称工商管理硕士
指导教师古惠冬副教授
论文答辩日期2018年5月19日学位授予日期
答辩委员会主席曹平教授
广西大学学位论文原创性和使用授权声明
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论文作者签名日期:M
指导教师签名:一
"?
日期:名
作者联系电话:电子邮箱:
NN会展公司发展战略研究
摘要
会展业作为我国的新兴产业,近年来发展迅速,已从传统的商品贸易交易平台演变
成为集商贸、投资.、服务、信息交流与传递及企业宣传推广为一体的综合性平台,对国
民经济的健康稳定发展起到越来越重要的作用。会展业处在一条行业关联性较强的产业
链上,对带动产业链上相关行业的社会经济效益,促进区域产业结构升级和调整发挥着
巨大作用。我国政府也越来越重视会展业对刺激国民经济发展的推动作用,出台了一系
列鼓励政策,这既给传统会展企业带来了历史性的发展机遇,同时对会展企业未来的发
展发出了挑战。因此,会展企业想要抓住机遇实现可持续发展,亟待解决的问题就是进
行机制机构改革、制定科学可行的企业发展战略。
本文以NN会展公司为研究对象,通过阐述其发展历程、运营情况及目标等方面内
容,运用SWOT分析矩阵等战略分析工具对其内外部环境、发展优势和劣势、所面临的
机遇和威胁等因素进行深度分析,由此提出了适合该公司发展要求的发展战略,并据此
制定出了一套切实、可行的保障措施。
笔者通过分析,为NN会展公司确定了战略选择的指导思想和战略目标,系统地提
出了公司在经营发展过程所面临的关键问题,通过研究公司各类经营业务,明确了其应
在发展战略上实施一体化战略,走差异化与集中化并举的竞争发展道路,进而实现公司
专业化与集团化的发展思路,逐步提高企业的综合竞争实力,将其塑造成为特定区域内
知名的、行业领先的会展企业。
因此,NN会展公司在目前中国乃至全世界的会展业行业大环境下必须进行必要改
革,在战略实施过程中尝试和探索拓展会展业产业链上下游行业的业务经营,明确公司
定位及未来发展方向,调整内部结构,对主要业务进行必要取舍和提升;在资金方面,
应积极利用会展业主流融资方式,扩大公司发展资金;在团队培养和建设方面,应建立
科学的人力资源管理制度、优化培训方式、采用行之有效的绩效考核及薪酬制度;同时,
积极培育企业特色文化和品牌文化,构建科学全面的信息平台,从而实现稳定、健康、
可持续发展的目标,确保公司在日益激烈的市场竞争中立于不败之地。
关键词:NN会展公司;会展业;发展战略
I
STUDYONTHEDEVELOPMENTSTRATEGYOFNNCONVENTIONAND
EXHIBITIONCOMPANY
ABSTRACT
TheConventionandExhibition(C&E)industry,asanemergingone,hasbeen
developingrapidlyinrecentyearsfromatraditionaltradeandcommerceplatformtobea
comprehensiveonefortradeingoodsandservices,informationsharing,andcorporateimage
showcase.Itplaysanincreasinglyimportantroleincontributingtothehealthyandstable
developmentofnationaleconomy.TheC&Eindustryfeaturingastrongindustrialrelevance
couldgreatlyhelprelevantindustriestogeneratehugesocial-economicbenefits,andboostthe
upgradingandrestructuringofregionalindustries.TheChinesegovernmentpaysagrowing
attentiontoitsstrategicroleinstimulatingthenationaleconomicdevelopmentandthus
unveilsmanypoliciesinthisarea,whichnotonlypresentshistoricalopportunitiesforits
developmentbutalsoincreasestheinherentpressureforC&Eenterprises.Therefore,those
enterprisesurgentlyneedtogetadaptedtothemarkettransitionandtosetoutdevelopment
strategiesasanefforttomaintainasustainabledevelopment.
ThethesistakestheNNConvention&ExhibitionCompanyasacasestudyandmakes
ananalysisofitsinternaladvantagesanddisadvantages,externalopportunitiesandthreats,
etc”basedonthecompany’sdevelopmenthistory,currentsituationandrequirements.The
thesisemploysresearchtoolslikeSWOTtodefinethecompany^strategicobjectivesforits
fixturedevelopmentanditsmarketpositioning,proposesdevelopmentstrategiesinlinewith
itsresourcesandcapabilities,andalsoworksoutaseriesofpragmaticalandfeasible
safeguardmeasures.
Throughtheanalysis,theauthorproposedtheguidingideologyandtargetofthestrategy
ofNNConvention&ExhibitionCompany.Itsystematicallypointsoutthekeyproblemsin
liiecompany^currentandfutureoperationanddevelopment,andresearchesitsconvention
andexhibitionoperatingactivities,inthepurposeofbreakingthroughitsdevelopment
bottleneckandidentifyingthecompany^choiceofadoptingintegrativedevelopmentstrategy
n。