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MBA毕业论文_Y供电公司新员工跟踪培养积分制管理研究

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更新时间:2019/11/24(发布于广东)

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文本描述
分类号密级
UDC单位代码10151
大连海事大学
硕士学位论文
Y供电公司新员工跟踪培养积分制管理研究
(学位论文形式:专题研究)
王小康
指导教师孙家庆职称教授;
学位授予单位大连海事大学
申请学位类别工商管理硕士专业学位学科(专业)工商管理
论文完成日期2018年3月答辩日期201S年6月
答辩委员会主席j
ResearchonTheManagementofNewEmployeesofYPower
SupplyCompany
AthesisSubmittedto
DalianMaritimeUniversity
Inpartialfulfillmentoftherequirementsforthedegreeof
MasterofBusinessAdministration
by
WangXiaokang
(BusinessAdministration)
ThesisSupervisor:ProfessorSunJiaqing
March2018
大连海事大学学位论文原创性声明和使用授权说明
原创性声明
本人郑重声明:本论文是在导师的指导下,独立进行研宄工作所取得的成果,
撰写成硕士学位论文“Y供电公司新员工跟踪培养积分制管理研究”。除论文
中已经注明引用的内容外,对论文的研究做出重要贡献的个人和集体,均已在文
中以明确方式标明。本论文中不包含任何未加明确注明的其他个人或集体已经公
开发表或未公开发表的成果。本声明的法律责任由本人承担。
学位论文作者签名:心、扣叙
学位论文版权使用授权书
本学位论文作者及指导教师完全了解大连海事大学有关保留、使用研宄生学
位论文的规定,即:大连海事大学有权保留并向国家有关部门或机构送交学位论
文的复印件和电子版,允许论文被查阅和借阅。本人授权大连海事大学可以将本
学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,也可采用影印、缩印或扫
描等复制手段保存和汇编学位论文。同意将本学位论文收录到《中国优秀博硕士
学位论文全文数据库》(中国学术期刊(光盘版)电子杂志社)、《中国学位论
文全文数据库》(中国科学技术信息研究所)等数据库中,并以电子出版物形式
出版发行和提供信息服务。保密的论文在解密后遵守此规定。
本学位论文属于:保密口在年解密后适用本授权书。
不保密Kl/(请在以上方框内打“V”)
论文作者签名导师签名
曰期:年<月f曰
中文摘要
摘要
近年来,Y供电公司每年都会招聘大量应届毕业生进入企业工作,青年员工基
数也在不断增加,但就从目前Y供电公司对新员工培训现状来看,已不能适应新
形势的需求,无法达到预期效果。所以必须对传统单一培养模式进行优化,站在
新员工的立场,提供更有效、更有趣、更所需的培养方案,建立统一的培训管理
架构、评价标准和考核体系,从而实现企业与员工的共赢。
本文首先介绍了新员工跟踪培养评估的相关概念,概述人力资源管理和组织
管理相关理论中的双因素激励理论、胜任力理论、培训需求分析、目标设置理论
以及培训评估,这些理论就是本文的理论基础。结合Y供电公司企业的要求及新
员工的特点,分期目前实施的新员工入职培养方案现状,提炼、筛选并建立新员
工胜任力模型,结合新员工胜任力关键要素和关键指标,对Y供电公司新员工跟
踪培养手段和内容进行优化,打造“三年四期”跟踪培养模式,科学制定培训评
估方式和激励措施,引入积分制管理模式,创建积分数学模型,设计科学合理的
积分评价标准,实行新员工成长积分量化考核,通过强化积分结果应用,使优秀
上进的新员工能够脱颖而出,对不思进取的新员工实行考核淘汰,为青年员工构
建职业发展通道,激励青年员工全面成才,提高企业新员工的成材比率,从而实
现为Y供电公司输送合格储备人才的目的。
关键词:供电企业;新员工培养;胜任力模型;培训模式优化;积分制管理。