文本描述
北京化工大学学位论文原创性声明
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学位论文。
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日期：滅』）R
导师签名：日期：：lnfm
学位论文数据集
中图分类号C93学科分类号630．40
论文编号1001020180060密级公开
学位授予单位代码10010学位授予单位名称北京化工大学
作者姓名王一然学号2015230060
获学位专业名称工商管理获学位专业代码125100
课题来源自选研究方向企业决策与战略管理
论文题目M公司后向一体化发展战略研究
关键词后向一体化；战略模式；纵向一体化；SPACE矩阵
论文答辩曰期2018．5．27？论文类型应用研究
学位论文评W及答辩委员会情况
姓名职称工作单位学科专长
指导教师张英奎教授北京化工大学
评阅人1田大庆高工华夏银行
评阅人2
评阅人3
评阅人4
评阅人5
答辩委员会主席付东海高工北京化工集团
答辩委员1王淑慧教授北京化工大学
答辩委员2任继勤教授北京化工大学
答辩委员3赵庆亮副教授北京化工大学
答辩委员4张强副教授北京化工大学
答辩委员5
注：一．论文类型：1．基拙研究2．应用研究3．开发研究4．其它
二．中图分类号在《中国图书资料分类法》查询。
三？学科分类号在中华人民共和国国家标准（GB／T13745－9）《学科分类与代码》中査询。
四．论文编号由单位代码和年份及学号的后四位组成。
摘要
M公司后向一体化发展战略研究
摘要
在全球经济的融合度越来越深的背景下，很多企业都因为自身所处行业集
中度不高而致使自身影响力欠缺，受制于行业特质的影响，在市场的竞争中往
往处于被动地位，公司规模很难做大，产业链不完善，从而丧失竞争力，面临
被淘汰的窘境。随着市场的深度开拓和发展，产业链的地位日渐显现，企业之
间的竞争演化为产业链的竞争。
因为发展时间和程度的限制，目前很多企业对此认识还不够充分，在努力
提升竞争力的过程中往往注重某一产品和环节的完善，而对产业链的构建缺乏
战略的思考和深刻的认识，致使其在与国内外企业的竞争中核心要素欠缺，竞
争力难以提升。有鉴于此，对于原材料依赖度高的企业，后向一体化战略作为
企业的经营策略选择更为普遍。为使企业自身在市场角逐中占据主动优势，以
此转化为竞争优势，扩大企业的经营范围，扩充企业的规模。此种经营战略利
弊共存，实施此战略则必须趋利避害，扬长避短，避免弊端，将其优势充分发
挥。
本文依据后向一体化发展战略的相关理论与方法，以M糖业公司作为案例，
结合我国糖业发展的具体现状，对其经营的市场环境以及企业内部状况进行细
致分析，探讨M糖业公司目前所具备的竞争优劣势。进而结合M糖业公司的经
营特征，使用SPACE矩阵对其战略目标的确定进行分析和评估，指出M糖业公
司在战略实施中的问题。在此基础上，提出有针对性的对策和建议，并做了进
I
；北京化工大学专业硕士学位论文
一步的总结。
关键词：后向一体化；战略模式；纵向一体化；SPACE矩阵
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