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X公司在中国华南区建立服务中心的商业计划书PDF

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更新时间:2019/8/31(发布于广东)

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文本描述
东华大学学位论文原创性声明 东华大学学位论文原创性声明 本人郑重声明:我恪守学术道德,崇尚严谨学风。所呈交的 学位论文,是本人在导师的指导下,独立进行研究工作所取得的 成果。除文中已明确注明和引用的内容外,本论文不包含任何其 他个人或集体已经发表或撰写过的作品及成果的内容。论文为本 人亲自撰写,我对所写的内容负责,并完全意识到本声明的法律 结果由本人承担 学位论文作者签名: 日期:年月日 东华大学学位论文版权使用授权书 东华大学学位论文版权使用授权书 学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定, 同意学校保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子 版,允许论文被查阅或借阅。本人授权东华大学可以将本学位论 文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,可以采用影印、 缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文 保密□,在年解密后适用本版权书 本学位论文属于 不保密□ 学位论文作者签名: 指导教师签名: 日期: 年 月 日日期: 年 月 日 摘要 I 摘要 X公司是一家行业内具有领导者地位的真空泵及废气处理的半导体产品 设备供应商。中国国内的业务比重在X公司内占有重要地位。随着中国的整 体投资环境的不断完善,中国的半导体产业发展非常迅速,伴随近年来科技 的快速发展,新的半导体应用领域诸如FPD液晶平板显示市场的飞速壮大和 发展,为X公司的半导体设备的业务扩展提供了广阔的空间 在此背景之下,本论文围绕成立X公司华南服务中心需要了解的各个方 面为核心来组织全文结构,具体包括项目背景、项目概述、服务市场分析、 运营方案、财务与投资分析、风险分析等六部分 文章多层次、多方位地考虑X公司的行业背景。首先,本文应用SLEPT 模型和 SWOT 方法对X公司华南区服务中心的各关键因素做出了的分析, 进而对市场做出了的预测。其次,本文还对企业未来的运营服务方案及管理 做出了筹划,对投资的风险及收益做出了分析。最后,从政策、投资、管理、 经济环境和成本等方面的风险进行了研究,得出了结论。全文聚焦于特定的 目标市场和服务计划,说明了所需要的资源,并相应地提出了行动建议 通过本计划书的具体分析,得出在X公司在深圳建立华南区服务中心的 项目是可行的。该项目的经营效益预计良好,并且具备抗风险能力,对X公 司开发中国的华南区域新的潜在市场、提升品牌价值、加强市场占有量、增 加服务收入、满足客户需求期望及提升大客户的满意度等诸多方面都有积极 的作用 关键词 半导体设备,真空泵,商业计划,半导体市场分析,财务计划 东华大学工商管理硕士学位论文 II Abstract X company is a leader in vacuum equipment manufacture and gas abatement. The business in China has become a very importance part of its global business. The China semiconductor market goes rapidly with overall quality and benefit of economy operating were being continuously improved in the past 10 years of China investment environment. Growing at a so high compound annual growth rate result from the new technologies development, the new emerging market contributes to the growth of the semiconductor industry, especially in the LED/FPD. The above factors drive the X Company’s business growing dramatically in China The organization of this paper consists of project background, project overview, analysis of services market, operation proposal, analysis of financial and investment, risk assessment etc. Firstly, this paper has studied the SLEPT and SWOT model on the general competitors this south China area, and forecast the market demand. Secondly, this paper has planned the service centre operation service management, and offered the comprehensive analysis of the risks and benefits of the investment. Finally, a conclusion has been concluded by researching the policies, managements, economic environmental, financial risks and cost etc. This paper has focused on the specified market, service plan, and operation, all the essential resources has been defined and the action plan was finalized.。