09s/s华南区培训反馈
09.4.17-09.4.24
A.公司文化
大区人员刚调整完毕，且长沙、南宁地区区长及店长共同参与本次培训，机会比较
难得，深圳区也有一部分新入职区长及导购，因此当成一个全新的团体，为了增强
团队归属感，详细介绍了麦斯、捷希公司的概况、规模及旗下目前四大品牌的发展
加深员工对于公司文化精神的理解，鼓励增强信心与新大区及公司共同发展。

B.导购操作规范
在先前的巡店中发现，整个区域尤其是深圳当地，对于人员操作及规范细节抓的并
不是很到位，管理上的交接有漏洞，因此针对公司强调的形象、服务及陈列三块内
容操作上面的规范进行详细传达。

C.VIP等各项制度
导购对于现行VIP的招募制度了解，但是对于门店实际操作注意点掌握的还不是很到
位，因此对VIP操作规范、各类表单的填写使用做了详细介绍，并强调VIP的重要性。

D.培训成果测试
针对整场培训的课程内容进行考核，以此发掘每个人知识吸收的薄弱点。

4/20-4/21培训内容基础部分