项目组织管理与项目经理 3.1 项目的全团对及其管理 3.2 项目实施组织的结构与项目团队的组织环境 3.3 项目团队及其建设与发展 3.4 项目经理及其角色与要求 组织管理 “为了使人们能为实现目标而有效地工作，就必须设计和维持一种职务结构(a structure of roles)。这就是组织管理的目的。” ——————— [美]Harold Koontz 怎样才算一个合理的组织？ 目标的一致性和管理的统一 有效的管理幅度和层次 责任和权利要对等 要合理分工和密切协作 集权与分权相结合 纪律和秩序 团队精神 …… www.m448中国最庞大的数据库下载