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江苏S钢铁研究院知识型员工激励机制研究_MBA毕业论文DOC

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文本描述
摘要等部分内容。论文的公布(包括以电
子信息形式刊登)授权东南大学研宄生院办理

研宄生签名:导师签名:7^1 羽 江苏S钢铁研宄院知识型员工激励机制研究
研究生:佘彩虹
导师:张宗庆
东南大学
摘要
钢铁工业作为我国国民经济基础性产业,却也是我国当前产能过剩最为严重、受到
最大影响的行业之一。尤其是自2015年至今,整个钢铁行业的形势异常严峻,钢企间
竞争激烈。为进一步加快钢企转型升级,建成环境友好型、资源节约型、产品工艺创新
型的正竞争性钢企,就必需要做好钢铁企业知识型员工工作积极性的激励工作

本文首先梳理了企业知识型员工的相关激励理论,并结合钢铁企业的行业特殊性,
以S钢为例,介绍了 S钢铁研究院的成立背景、基本现状以及其现有的知识型员工结构
情况。其次,在综合情况了解的基础上,分析了S钢铁研宄院知识型员工现行的激励机
制现状以及存在的问题。最后,在已有的知识型员工激励指导理论及思想的指导下,形
成了因地制宜的S钢铁研宄院知识型员工激励机制设计原则,并着手进行激励机制的构
建和设计

本文在立足江苏S钢铁研宄院成立背景和运行现状的基础上,对其进行了激励机制
的问题分析,分析发现,江苏S钢铁研究院与同行龙头研宄院相较,在硕士及以上知识
型员工的起薪激励方面,还存在着较大差距;同时,江苏S钢铁研宄院薪资收入竞争力
较低、人员流失情况较为严重;且目前江苏S钢铁研究院的员工工资结构中,固定收入
比重偏高,相对较低的浮动薪资比例己不能良好促进知识型员工的工作积极性;另外,
由于目前激励机制中,年度固定晋升比例偏高,反而导致员工对固定薪资的稳定晋升依
赖度高,相对创造积极性偏弱。针对以上问题,为有效激励江苏S钢铁研究院全员,立
足S钢的企业发展战略,在其激励机制优化设计中,以“降低固浮比”为原则,一方面,
做好以薪酬管理、项目奖管理为主的员工现有薪资体系的优化调整,另一方面,补充进
行了员工薪资外福利待遇的提升。以进一步优化知识型员工团队,激发员工研发工作热

关键词:钢铁研究机构知识型员工激励机制
I Research on the incentive mechanism of Knowledge workers
in JiangSu S Iron & Steel Research Institute
Postgraduate: Yu Caihong
Tutor: Zhang Zongqing
Southeast University
ABSTRACT
Iron & Steel industry is the basic industry of our national economy, at the same time, it is
also the most serious excess capacity, one of the most affected industries. Especially since
2015, the entire Iron & Steel industry’s situation is grim,intense competition between Iron &
Steel enterprises. In order to further speed up the transformation and upgrading of Iron &
Steel enterprises, built environment-friendly, resource-saving, innovative product technology
is the competitive steel prices, it is necessary to do a good job of knowledge workers in the
enterprise incentive.
This paper introduces the relevant theory of motivation of knowledge workers firstly, and
combining the particularity of Iron & Steel industry, taking S Iron & Steel enterprise as an
example, introduced the S Iron & Steel Research Institute of the establishment background,
basic situation and the existing structure of knowledge workers. Secondly, on the basis of the
comprehensive understanding, this paper analyzes the current situation and existing problems
of the current incentive mechanism of knowledge workers in S Iron & Steel Research Institute.
Finally, the incentive theory and guiding thought in the knowledge staff has been formed
under the guidance of the incentive mechanism design principles S Iron & Steel Research
Institute of knowledge workers, to construct and design of incentive mechanism.
Based on the background and the current situation of Jiangsu S Iron & Steel Research
Institute,this paper analyzes the problem of incentive mechanism and finds that in
comparison with its leading research institute, the salary income is low ;And income is less
competitive and staff loss is more serious;And the current salary structure in the high
proportion of fixed income, relatively low proportion of floating salary is not good to promote
work enthusiasm;in addition, due to the current incentive mechanism,fixed promotion
ratio,lead to a high degree of dependence on the steady promotion of fixed salary high and
create weak enthusiasm.To solve the above problems and effective incentivebased on the
II development strategy of S iron & steel, in order to reduce fixed income ratio principle, on
the one hand, optimize Hie existing salary system, on the other handimprove employee
compensation benefits. In order to further optimize the knowledge of the staff team, inspire
staff enthusiasm for research and development.
Key Words: Iron & Steel Research Institute; Knowledge workers;
Excitation mechanism
m 目录
摘要 1
ABSTRACT. II
第一章绪论 1
1.1研宄背景与意义 1
1.1.1黯背景 1
1.1.2研宄意义 2
1.2研宄目的与方法 2
1.2.1研宄g的 2
1.2.2研宄方法 2
1.3研宄内容与框架 3
1.3.1研宄内容 3
1.3.2论文框架 4
第二章概念与理论回顾 6
2.1相关概念界定 6
2.2相关理论与研宄综述 6
2.2_1激励理论 6
2_2_2研宄综述 6
第三章研宄院激励机制现状分析.3.1喊院简介 11
3.1.1成立背景 11
基本现状 11
3.2员工结构 16
3.3激励机制的现状 17
3.3.1固定薪资与浮动薪资结合3.3.2依托两大制度提供制度保障3.3.3近三年员工及薪资规模总体提升
21
第四章激励机制的问题分析
23
4.1激励机制的主要问题
23
4.2问题的主要原因 25
第五章激励机制构建的依据与思路
27
5.1构建指导理论 27
5.1.1理论概述 27
5.1.2激励方法 27
5.1.3激励策略 29
5.2构建设计原则 30
5.2.1内在需求分析 30
5.2.2构建遵循原则 31
S.2.3构建瞧 32
IV 第六章激励机制的构建方案
34
6.1激励机制构建 34
6.1.1构建方向 34
6.1.2调整方案 35
6.2方案施行 46
第七章结论与展望 48
7.1研宄成果 48
7.2研究展望 49
致 f 50
参考文献 51
在学期间发表的论文 53
V 东南大学硕士学位论文
第一章绪论
第一章绪论
1.1研宄背景与意义
1.1.1研究背景
钢铁工业作为我国国民经济基础性产业,是资金、能源、劳动力、技术密集型产业

我国的钢铁行业,经过近几十年的发展,各项技经指标都有了很大的提升,我国钢铁行
业在国际上,也开始有了举足轻重的地位,且我国虽然钢铁总产量迅速攀升,但人均钢
铁产量与发达国家相较,还处于较低水平

此外,随着近年来全球经济形势的不景气,钢铁行业也面临着前所未有的压力。钢
铁行业成为了目前产能过剩最为严重、受到最大影响的行业之一。尤其是自2015年至
今,世界经济复苏呈现缓慢态势,我国的经济发展也承受着很大的下行压力,整个钢铁
行业的形势异常严峻,整个钢铁行业市场低迷,钢铁价格持续性下跌,与历史最高点相
较,最高跌幅将近50%,根据中钢协调查数据显示,2016年度我国钢铁企业的亏损面
达到27%,全行业的平均利润仅为0.5%,且主营业务利润平均占比不到15%

钢企间竞争激烈。为进一步加快钢企转型升级,建成环境友好型、资源节约型、产
品工艺创新型的正竞争性钢企,就必需要做好对企业内知识型员工的激励工作。然而,
依据最新的钢铁行业人力情况的统计(参与统计的企业钢铁产量比例达到全行业的
80%),在参与统计的企业中,初中及以下199916人、高中249890人、中等职业教育
150938人、专科216287人、本科145002人、硕士(包括研宄生班、双学士学位)14756
人、博士生人数为878人。初级工及以下214896人、中级工178462人、高级工261712
人、技师37201人、高级技师5246人。通过统计可以发现,高学历、高技能为代表的
知识性员工,在钢铁企业中所占比例仍然偏低,且没有发挥其应有的作用

面对当前形势,钢铁行业的寒冬远远没有接近尾声,目前还只是刚刚开始,钢铁企
业要在严峻的市场形势下,将机遇化为挑战,就必须大力深化改革,不仅是产能优化、
企业创新,更由于在钢企研宄部门中,知识型员工在对技术成果的生产性转换、科研性
创新、钢铁产品的结构性转型升级以及钢铁生产工艺的提升和优化方面,均有着非常重
要的积极作用,所以必须大力做好钢铁企业人才结构的调整,重视知识型员工在企业中
的作用,才能有效助力企业的深化改革,从而使钢铁企业浴火丛生,化挑战为机遇,实
现企业长足发展

1 东南大学硕士学位论文
第一章绪论
1.1.2研究意义
进一步做好钢企研究部门的知识型员工培育和激励,提升钢企知识型员工的工作积
极性、加速研发的转化效率、提升研发成果的产出率,这对于钢企在工艺流程的绿色化、
产品结构的高附加值提升方面,均有着非常重要的意义。但是,就国内实际情况而言,
仍然有众多的钢企对企业内的知识型人才沿用着传统化的激励方式,没有细分、重视企
业内,特别是企业研究技术部门内知识型员工的知识创造能力和价值

因此,出现了很大一部分钢企知识型员工普遍的离职率高、技术转化率底的问题

所以,研究好、构建好