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2016年八桂绿城营销总纲PPT

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绿城营销 营销总纲
资料大小:28180KB(压缩后)
文档格式:PPT
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2018/9/26(发布于广东)

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文本描述
蓝山郡项目2011年总结&2012年营销总纲 谨呈:南宁市西部时代房地产开发有限责任公司 八桂绿城项目2015年总结&2016年营销总纲 报告思路 营销策略总纲 营销策略分解 核心策略 推售总结 推售策略 渠道整合策略 形象策略 客户营销策略 活动攻略 2015营销总结 客户分析 推广总结 目标及问题 目标提出 核心问题 展示分析 市场分析 市场分析 宏观环境 本体分析 客户必杀技 2015年营销回顾 Part 1 推售总结 推广总结 客户分析 推售总结 Part 1.1 顺销余货 加推 1-9月以大平层、联排、独栋余货顺销为主,受市场影响,上半年整体别墅去化不理想,10月起加强推广力度,启动剩余新品加推,加速销售走量 推售节点 邕武路广告、机场LED、现场商铺门投、电台、南早底条投入使用 城投集团周年庆、年终钜惠促销政策跟进 推货回顾 1月 4月 2月 3月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 新品别墅加推别墅各月销售和签约情况(截止12月31日) 截止到12月31日,共计成交住宅45套,月均约4套的去化,完成销售金额1.485亿。车位完成1090万。总认购金额1.51亿 销售回顾(住宅、车位) 认购:住宅共计成交45套,完成销售面积1.137万方,销售金额1.485亿; 车位共计成交114个,销售金额0.109亿。总销售金额1.51亿 别墅推售小结: 推货: 别墅上半年自然销售为主,下半年增加广告投入,利用年末节点加推新品。 去化: 受市场影响,上半年别墅整体去化不佳。 在年末的节点配合下,加推别墅新品,取得了全年相对较好的销售成绩 推售总结 2015年全年别墅、大平层市场不景气,导致项目去化速度缓慢,上半年自然销售为主,销售缓慢,下半年增加推广投入,推出别墅新品,实现销售较快增速 大平层推售小结: 推货: 大平层全年以销售剩余货量为主,但为了年底任务冲刺,年终加强大平层宣传推广力度。 去化: 大平层蓄客周期较长,成交集中于年初及年中。 余货受总价高的影响去化速度较慢 别墅、大平层以自然销售为主。 年末充分利用了节日节点进行走量。 同时年末别墅加推新品,对年度任务的冲刺完成起重要作用。 年末项目的综合推广,为下阶段销售工作蓄积了部分客源 推广总结 Part 1.2 全年推广分析 全年推广渠道较单一:线上仅通过一块户外、机场LED、电台、南国早报覆盖发声,线下通过泛营销,全年的集中推广点集中在年终的10-12月 泛营销 邕武路户外 线上 线下 南国早报底条 微信软文 930970电台 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 自然销售期 推广加强期 泛营销 机场LED 邕武路户外 值得保留的是,在重要节点期间进行渠道的组合铺排。 项目需新增1-2个有效渠道进行长久的铺排 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 推广回顾——推广主题回顾 项目上半年的诉求主要通过邕武路路桥广告发声,10月根据节点增加渠道,及时更换产品信息和优惠,来电来访保持稳定,对逼定起到了促进作用 诉求需要明晰,不能一味的追求品牌形象而脱离产品促销信息,否则不利逼定。 诉求的释放,需要增加渠道,仅依靠户外发声,太单薄 12月 2015年营销期间无主题活动,圈层营销活动的关联性不强,对老客群挖掘不足,前期噱头感不足,导致上半年现场逼定较困难,后期噱头有效增加了成交率 推广回顾——营销噱头回顾 找准节点营销的噱头,进行关联性的推广铺排,积极蓄客。 结合销售节点,利用主题噱头逼定客户。 增加活动经费的投入,重点针对目标客群所在圈层开展活动 营销噱头 限量新品加推 别墅营销推广小结: 推广主题:推广诉求明晰,但推广主题整体调性不够,且识别度不够;建议:保留诉求的明晰,通过形象的改变,树立新别墅形象,提升别墅信息的传播; 推广渠道:虽结合节点有增设电台、报纸等渠道,但由于沿用时间过短,对渠道的有效性难以掌握;建议:增加1~2个有效渠道,延长渠道采用时间; 营销活动:上半年现场活动投入不足,圈层活动未能有效开展,导致现场未能通过活动蓄客及逼定客户。建议:增加活动的成本投入,重点开展针对目标客群的圈层活动。 推广总结 2015年营销推广整体推广形象有提升空间,营销活动可以适当举办,同时成本控制较严,整体启用渠道不够,局限了客户的认知项目途径 大平层营销推广小结: 推广主题:诉求直白,直打6字头的价格优惠,虽客户买单,但长久攻坚价格信息对品牌形象提升无利;建议:灵活利用推售空挡,适时主打产品形象,提升产品价值。 推广渠道:采用了切实有效的实效营销渠道推广,但由于推广渠道过于单一,局限了客户认知项目的途径;建议:保留原有实效营销渠道,同时新增1~2个有效渠道。 营销活动:上半年现场活动投入不足,圈层活动未能有效开展,导致现场未能通过活动蓄客及逼定客户。建议:增加活动的成本投入,重点开展针对目标客群的圈层活动。 。。。以上简介无排版格式,详细内容请下载查看