研发流程和制造流程是制造企业的两条命脉，而 PDM 和 ERP 则
分别是搭载这两条流程的系统。本论文通过国内外相关理论的研究，
结合 XT 公司的情况分析，指出 PDM 和 ERP 对接对企业的重要性
并在通过对目前存在问题的调研及专家意见，综合后使用 AHP 层次
分析法得出：建立使 PDM 和 ERP 数据结构统一且相不干涉的数据架
构，且重构研发流程，使这套数据结构有效的流转，是解决 PDM 和
ERP 存在信息孤岛，使得研发数据快速实施的关键
论文提出了使用多视图 BOM 建立新的数据结构，使之更适应
PDM 和 ERP 数据对接；重构的研发流程，使得新数据结构在各职能
间有效的运转，最终实现研发数据快速实施，为企业利润最大化打好
坚实的基础
关键词：PDM、ERP、BOM、研发流程、制造流程、集成对接II
R&D and manufacture data intergration research in
elevator manufacture enterprise
--Company XT for example
Abstract
The domestic real estate industry’s rapid developmenthas led to the unprecedented
development of elevator industry,more and more elevator manufacturers has been set
up.This situation also intensified competition.With the acceleration of international
trade and global economic integration process,the external environment of
manufacturing industry has been changed. The market pay more attention to
custormer’s individual requirements, and speed up enterprise’s response speed of
product diversification and personalized.The traditional production organization and
management model with old tools can’t support the companys to achieve competitive
advantage in the global market environment. The information technology combined
modern advance management mode will be the enterprise development direction.
R&D process and manufacture process is very important for manufacture enterprise,
PDM and ERP are the carrier of these two processes.This thesis studied both domestic
and abroad theories, and based on current situation of XT enterprise, point out that
PDM and ERP is very important for enterprise.And through the research of analyse of
the issues we occurred, and consulting expert’s opinion, use AHP tool to exhibit the
priority of issues. That shows create an opposition and unification data structure based
on PDM and ERP will be the key of resolve the information island, it will speed up
the R&D data implementation process.
This thesis propose a new data structure using multiple view BOM modle, make it
more suitable for PDM and ERP data integration.Reconstruction the product change
control process to carry the new data structure, so it can running smoothly between
the operation functions.And speed up implementation of product, to lay a solid
foundation for maximization of corporate profits.
Keywords：PDM、ERP、BOM、R&D process、Manufacture process、Integration浙江工业大学硕士学位论文 电梯制造企业研发数据与制造数据对接优化方案研究——以 XT 公司为例
III
目 录
1 绪论 ..1
1.1 选题的目的与意义 ..........1
1.1.1 选题的目的 1
1.1.2 选题的意义 2
1.2 PDM 和 ERP 理论国内外研究现状 ..........3
1.2.1 PDM 和 ERP 理论及差异与关联.........3
1.2.2 国内外研究现状 ........4
1.2.3 文献评述 ..7
1.3 研究思路与方法 8
1.3.1 研究思路 ..8
1.3.2 本文研究路线 ..........9
1.3.3 本文研究创新点 ........9
2 XT 公司 PDM 和 ERP 数据结构及对接的管理问题分析.......... 11
2.1 XT 公司产品研发及制造管理流程现状 ....11
2.1.1 研发管理流程 .........11
2.1.2 制造管理流程 .........12
2.1.3 研发数据 VS 制造数据交集 ..........14
2.2 产品研发数据流转管理问题情况分析 .....16
2.2.1 CN 主流程管理.........16
2.2.2 CN 子流程管理.........17
2.2.3 CN 流程运行情况.......18
2.2.4 CN 流程管理问题分析...20
2.3 PDM 和 ERP 数据对接实际情况及原因分析 .25
2.3.1 专家访谈 .25
2.3.2 PDM 和 ERP 数据对接管理问题分析....26
2.4 数据对接期望状态的 GAP 分析 ...........36
3 基于多视图 BOM 的数据对接优化方案 .......... 38
3.1 基于多视图 BOM 的数据连接方法 .........38
3.1.1 研发 BOM（EBOM）搭建..39
3.1.2 采购 BOM（PBOM）搭建..40
3.1.3 制造 BOM（MBOM）搭建..42
3.1.4 发运 BOM（SBOM）搭建..43浙江工业大学硕士学位论文 电梯制造企业研发数据与制造数据对接优化方案研究——以 XT 公司为例
IV
3.1.5 BOM 管理架构总结......44
3.2 基于多视图 BOM 维护流程的 CN 流程监控方案研究 ......45
3.2.1 CN 流程历史问题.......45
3.3.2 流程设计 .46
4 多视图 BOM 在对接流程中的维护方式实现 ...... 48
4.1 BOM 界面管理方式 .........48
4.1.1 EBOM 维护管理方式.....48
4.1.2 MBOM、PBOM、SBOM 维护管理方式.....49
4.2 CN 流程界面管理方式 ......51
4.3 基于多视图 BOM 维护流程管理方法案例分析 ...........52
5 结论和展望 ....... 55
5.1 结论 .........55
5.2 展望 .........56
参考文献 ...........57
附录 A 研发数据快速实施指标及备选方案权重计算过程 .......59
致 谢 ..63浙江工业大学硕士学位论文 电梯制造企业研发数据与制造数据对接优化方案研究——以 XT 公司为例
V
图、表目录
图 1.1 PDM 和 ERP 形成的信息孤岛 ..........2
图 2.1 PDM 和 ERP 系统技术集成方案 .......5
图 2.2 研究方法.9
图 3.1 研发 Passport 流程示意图..........11
图 3.2 XT 公司典型制造流程图 13
图 3.3 合同流转流程.........14
图 3.4 CN 流程各部门签署及工作流程图....15
图 3.5 产品设计流程和制造流程重叠部分...15
图 3.6 CN 流程使用系统及工具实际情况 ....16
图 3.7 CN 实施阶段 ..........17
图 3.8 CN 主流程与工艺子流程关系 ........18
图 3.9 CN 流程问题趋势 ......20
图 3.10 错误问题分类........21
图 3.11 设计问题的树展示....22
图 3.12 采购问题的树状展示..23
图 3.13 制造问题的树状展示..24
图 3.14 AHP 层次结构模型 ....28
图 3.15 YAAHP 软件层次分析 ..28
图 3.16 AHP 层次分析模型权重 29
图 3.17 研发、采购、制造、发运结构异同..30
图 3.18 研发数据结构........31
图 3.19 制造数据结构（含 PBOM、MBOM、SBOM） .........32
图 3.20 研发和制造结构转换（单 ODS） ....32
图 3.21 研发和制造数据结构转换（多 ODS） 33
图 3.22 研发和采购结构关系实例分析......35
图 3.23 CN 现状 .36
图 4.1 EBOM、PBOM、MBOM、SBOM 结构覆盖范围 .......
。。。以上简介无排版格式，详细内容请下载查看
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