产业工人培训体系(之一) 操作工人篇 杭州传化华洋化工有限公司 Hangzhou Transfar Whyyon Chemical Co., Ltd. 2018-5-10Page2 操作工人培训体系建设的意义 操作工人的劳动是企业重要的增值源泉,产量和质量是支撑营销拓展市场的基石,设备的合理利用和维护是持续发展的保证,安全与环保是企业的生命.其中操作工人奋斗在生产的最前线,他们的敬业精神,旺盛的投入,专精的技能和高度的负责,是企业生存和发展的中坚力量.加强和提升对操作工人的培训,既是今天的基础工作,亦将为未来的发展,作出深远的推动.因而列入集团5310工程中,五支队伍建设的重点. 2018-5-10Page3 培训体系落实保证 1.周密计划,突出培训重点,重抓班组长和主岗培训;2.充分调动培训师的干劲,解决激励问题;3.教材建设,自编和引进化工部专业教材归纳整理成符合企业需要的简明教材,并设计测试题,做到每训必测;4.倡导与推动员工的自学,优秀学员,已达提前达到高一级水平的员工，经考核合格，予以优先考虑转正、晋级、调薪，也作为先进评选、入党参考依据；5.培训管理员的追踪跟进,完成一个阶段训练,核发内部上岗证书;分别建立学徒满师、正岗上岗证、主岗上岗证、班组长上岗证（列入集团骨干人才库）四级内部证书系列.未参加的要补训,未参加考试的要补考,让员工做到上哪个岗,就要过相应培训关；6.狠抓执行，严肃培训纪律,奖罚分明,关注细节的落实 2018-5-10Page4 附录:研究背景与管理方法P34员工与培训P35对策与手段P42分工与保障P48考核与管理P55相关工作表单P58 主要内容 培训体系课程设置 2018-5-10Page5 培训体系课程设置 2.新员工技术培训 3.师带徒新员工操作技能 6.主岗专业训练班 1.新员工文化培训 5.正岗专业训练班 7.班组长提高班 4.每日班前会培训指导 强调:每年的培训严格按此7个培训系列推进一遍,内容形式则持续改善. 说明:安保部的值班长参加两个生产部5-7级的培训.人事专员列表追踪检查. 2018-5-10Page6 2018-5-10Page7 一新员工入职文化理论培训 说明:在集团新员工培训的基础上,强化对华洋公司相关内容的培训. 2018-5-10Page8 二新员工入职生产知识培训 说明:在现有基础上,进一步将设备安保工艺的基本要求整理出来,形成系统讲义. 2018-5-10Page9 三师带徒岗位生产操作技能培训 说明:带徒师傅必须提交书面的培训进程方案,班组长负责检查.并逐项验收. 标准见附表一,链接1.造纸反应岗 2018-5-10Page10 四每日班前会 基于工作的交接对员工即时在岗指导安全教育制度(贯穿其中) 2018-5-10Page11 五正岗专业训练班 说明:正岗训练班是班组全体成员,包括新人,主岗和班组长. 2018-5-10Page12 塑料造纸所有班组的共性课程和主要讲师 2018-5-10Page13 造纸部分班组共性课程和主要讲师 2018-5-10Page14 塑料部分班组共性课程和主要讲师 2018-5-10Page15 塑料各班组个性课程和主要讲师 2018-5-10Page16 造纸各班组个性课程和主要讲师 2018-5-10Page17 六主岗专业训练班 2018-5-10Page18 七班组长(主管)提高班 2018-5-10Page19 安全教育贯穿全培训过程 1、入厂教育的对象和级别新工人、临时工、合同工、培训实习人员、新调入的各类员工都必须进行三级教育：公司级教育、部门级教育、班组级教育。2、公司级教育（一级教育）由人事总务部、安全环保部负责实施。教育内容为：公司发展历程、企业文化、规章制度、国家安全生产方针、法规、本公司概况特点、基本安全知识、劳动纪律和遵章守纪教育。3、部门级教育（二级教育）由部门安全员、负责人负责教育。教育内容为：化工生产特点、安全意识、事故教育、消防知识等。4、班组级教育（三级教育）由班组安全员、车间负责人负责教育。教育内容为：生产工艺特点、岗位操作法、个人防护用品的使用、危险工序特性及注意事项等。5、现场教育（1）发生重大事故或恶性未遂事故时，主管部门应会同安全等其他有关部门、有关人员进行事故现场教育，吸取教育，防止类似事故发生。（2）对严重违章指挥、违章作业及时召开现场会，进行群众性安全教育。并根据情况勒令停止作业，接受下岗教育。 。。。以上简介无排版格式，详细内容请下载查看