通过对相关理论梳理，并结合 LS 光电子公司所处的 LED 行业情况分析，从而
制定出适合 LS 光电子公司的发展战略。在结构上，本文分为五个章节

第一章绪论主要是对研究背景的考察，探讨本研究的目的和意义，并设计
出研究内容和方法。第二章对本研究涉及的重要概念和相关理论，如战略、竞
争战略、发展战略进行了梳理和文献综述，企业战略管理的过程的战略形成、
战略实施、战略评价三个阶段，以及 PEST 理论、集中度理论、SWOT 矩阵分
析和波特五力分析等模型辅助工具。第三章主要对 LS 光电子公司的内部和外
部环境进行了梳理，并结合 SWOT 理论模型进行了战略分析。第四章作为本研
究的主体之一，旨在研究 LS 光电子公司战略的制定，从对战略理念和战略定
位的分析，到包括横向一体化战略、纵向一体化战略和战略合作联盟的建立等
战略制定措施。第五章则从组织保障、人才保障、物质资源保障和文化保障等
方面提出 LS 光电子公司战略实施保障的建议。最后，本文在第六章提出结论
和展望

关键词：LED 产业；战略制定；战略实施
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