“第三城” 上市营销整合推广企划提案 万分感谢国资昆明经开区给予的提案机会! 中国十佳策划咨询机构中国一流地产营销机构 站在专业的角度，善待每一寸土地和每一个品牌 引 言 本项目方案是基于我公司对项目实地考察与该公司提供的“第三城”项目基本资料及项目所在区域环境状况初步设想而撰写的建议性广告营销推广思路，为双方进一步明确项目合作关系做准备。 本项目方案简述了上海智帝（昆明）策划事业机构对本项目的初步理解和意见，并介绍了可能采用的一些营销方法与推广策略。 申明：本项目方案中的内容仅属于初步的设想，尚需得到认可不得作为商业运作，出现一切运作失误、损失后果与我方无关。 上海智帝（昆明）策划事业机构将很高兴能与贵企业就本项目进行深一步的讨论与研究 前 言 一、项目概况 二、项目认识 三、项目定位 四、整盘概念导入与塑造 五、案名建议 六、广告总精神 七、推广思路 八、推广战术组团 九、产品卖点与推广概念转化 十、项目视觉表现及各阶段广告推广表现 目录 前 言 现在的品牌竞争是一种注意力的竞争、人心的竞争、传播的竞争、公关的竞争。 活动营销、事件营销是提高品牌形象竞争力和产品对外推广的法宝之一。它运用各种沟通的策略、传播的手段、协调的方法，使品牌营销进入一种艺术化的境界。房地产也不例外。 综合地产由于其庞大的建筑规模和入驻客户群体的不同，因而各个需求也不同，针对目标群体的宣传推广便成为一笔不菲的开销，除了报纸广告、户外广告等固定媒体类广告，其中运用最多的形式便是活动营销。活动营销一直是房地产推广惯用的一种营销手段，如果运用得当，可以“名利双收”；如果运用不当，只能是“赔本赚吆喝”，甚至是“赔了夫人又折兵”。 2008年，从房地产市场来看既是一个拐点也是行业市场变化万千的势头。要从这里面脱颖而出，赢得市场的一片掌声，那么我们就需要一种强有的生产拉力与生产推力赢得市场，使消费者的认可。 第三城，从地理、区位、环境等因素所控制形成一个昆明乃至云南是一个特殊性项目。也正是这样一个特殊的项目个案，我们从营销的手法与策略不能从常规的策略与思路出发，我们要打破传统的营销理念，并注入鲜活的国际综合地产项目营销管理模式及独特的“诱敌深入法—V-LIFE模式”、“ 一针见血法—速效五三模式”的营销推广管理模式。 综合地产的营销方法有很多种，依据不同的时期、不同的营销条件，所采用的方法也是不一样的。要使“第三城”在昆明乃至云南、全国起到轰动效益，大部分得益于具有针对性营销推广管理模式 一、项目概况 “第三城”，一期项目用地2.6平方公里， 总投资近80亿元人民币，打造集新型工业、现代物流、研发培训、商务会议、文化教育、高尚居住等功能于一体的生态型国际化产业新城； 在6.8平方公里的土地上规划出一片从居住到出口加工、从商业CBD到教育配套完善的新型产业园区； 地理位置处于云南省省会城市昆明 项目概述 昆明“第三城” 项目坐落在昆明老城东南边，隶属昆明国家经济技术开发区板块。 位于广福路延长线路上，新昆洛路临近。 北至空港经济走廊，西连昆明老城，东南至未来呈贡新城。 距离老城市中心约15公里左右 项目区域 二、项目的认识 我们对项目的认识 1．项目SWOT研析 Strength 2005年，国务院批准立项项目； 比邻众多成熟商圈：得胜家具城、官渡园大商圈、世纪城购物大广场、新亚洲新都商业中心，交通便利； 众多大型市政绿化工程环绕四周：朝阳公园、300米宽绿化带、大块城市绿地； 全球最先进规划设计，现代、简约、闲适； 产业生态与自然生态有机的结合催生，是西南唯一复合型产业新城； 是老城、空港经济走廊、呈贡新城三地经济枢纽中心、连接带，新经济三角洲； 内外交通枢纽中心，东南板块经济带； Threat 昆明楼市众多，供货量大，竞争十分激烈； Opportunity 东盟贸易次区域合作进程加快，为第三城带来巨大商机； 口岸经济贸易区为项目开辟未来城市发展好势头； 未来项目北接空港经济圈，西接昆明老城，东南接呈贡新城，新老城市连接链，新三角经济圈； 区域内辐射即将搬迁的市政府办公大楼，新经济的凸现； 2．产品解析 利 好： 区域尚在开发，市场趋势优越——昆明城市升级的新坐标！ 经开发区升值巨大——城市发展最鲜活的心脏！ 体量巨大区域内主题性强——新型产业模式创新的策源地！ 城市资源共享发挥两地优势——将成为加工产业创新模式的领启者！ 交通便捷畅通无阻——新城经济的驱动引擎！ 生态加工产业园区——引领新昆明建设的方向，承载产业新革命的梦想！ 市中心口岸经济——带给新昆明最旺盛的激情与活力！ 生态型国际化产业新城——集居住、商务、教育、娱乐、培训、物流、新 型工业、出口加工等新型生态主题型产业园区 利 空： 区域尚未开发完成，市场趋势不利 目前整个区域未得到全面开发与发展，区域较偏僻， 开发周期较长，投入巨大 周边开发项目众多环境差，对该项目有一定影响 综 述： 从初步市场调研结果分析、本项目的优劣势比较，机会和风险并存。整合与项目有关的各种要素，运用智慧，创造出具有超前性、差异性、引导性的营销推广策略，达到科学的“投入产业比”，追求产品供给----需求的完善性，使项目达到预期的市场期望值 我们思考…… 思考结论： 根据所掌握的资料分析，我司企划部得出5大结论： 主题式生态社区 西南地区唯一性 港口生活情景 新型现代产业出口加工区 2．5平方公里超大规模建筑面积 卖给谁？ 3．消费群研析 目标人群细分 1. 大中型高科技企业 为了特享国家政策优惠及经开区商务服务，在经开区成立全新企业； 在云南寻求生产加工基地的国际、国内大型生产企业、物流企业； 2. 新兴、前沿的创新、研发企业 崇尚现代个性化办公，工作、生活一体化，期望拥有自然、弹性、舒适自由的SOHO空间； 3. 创业初期的中小型企业 注重创业成本控制和财富积累，讲求实际，具有投资战略眼光的初期创业者与中小企业； 4. 进出口产品、贸易加工企业 保税区，零关税，享有国家政策优惠的进出口企业避免了不必要的支出与开支； 。。。。。。以上简介无排版格式，详细内容请下载查看