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某旅游度假区应通过前瞻性和富有操作性的战略策划,其总体定位为“长三角海洋游乐中心,大宁波滨海休闲新城”。对于象山,其辅助诉求为“休闲象山核心代表区”;对于旅游休闲、度假居住市场,其辅助诉求为“宁波游乐港,东海度假城”。应构建在某旅游度假区开发领导小组下,以某旅游度假区管委会为主导,组建某旅游度假区的城市运营商来进行全局开发,走政府引导、企业参与的市场化开发道路。通过五大引擎来推动某旅游度假区的综合开发,使某旅游度假区成为百里黄金海岸带的综合服务中心和消费中心,成为休闲象山的核心城区,成为浙江省滨海旅游的出发台和回归台,成为长三角的滨海度假胜地和海洋人居福地
某旅游度假区的开发要通过原创性、领先性的“中国海洋博览会暨海洋休闲博览会”这一超级的城市营销活动(先期可以休闲博览会为主要活动形式),抢占海洋经济发展话语权,以海博会打包城市营销、区域开发、产业整合等一系列动作来带动整个某旅游度假区及周边区域的开发,把某旅游度假区送出去,将世界请进来,闯出一条让象山县和某旅游度假区实现超常规推进和可持续发展的全新道路来!目 录
第一部分 态势分析1
一、海洋时代,宁波崛起1
二、发现象山6
三、聚焦大目湾23
第二部分 总体定位32
一、战略定位32
二、形象定位38
三、产业定位45
四、市场定位47
第三部分 新城构建53
一、某旅游度假区功能分区53
二、某旅游度假区开发的引擎54
三、某旅游度假区规划建议74
第四部分 开发策略88
一、开发模式88
二、土地开发策略100
三、开发分期103
四、招商策略106
第五部分 营销突破109
一、为什么要办海博会109
二、如何举办海博会115
附件一:某旅游度假区引擎性项目可行性研究120
附件二:某旅游度假区在十一五期间的操作建议133
附件三:中国(象山)海洋博览会暨海洋
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