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解决之道:
如何超越?
先分流后对味
分流,不是对所有人说话,节约营销成本,目标性强,紧紧抓住潜在客户,网络志同道合的人形成圈子效应。 对味,让目标消费者对项目形成强烈的品牌认同,带着观念去看待项目,用强烈的品牌感召力跨越高价格的门槛,让消费者从项目身上得到更多的附加值
以信价比超越性价比:
回头看看产品本身,如同地段,产品有时决定了购买人群属性
课题一,如何有效人群分流?
666户的小户型青年社区,敛聚志同道合的青年圈层
关键位置丰富感官建筑,备受关注的新生力量
简约线条的质感建筑,与城市一起向上攀升
唯有的精装修,实力风范,干净利落,一步到位
产品总结:8万平米实用型城市住宅
我们都知道城市边缘小户型目标人群为20-30岁之间,对产品总价敏感的首次置业客户。 那么,在这群人当中哪些才是华远项目的目标客户,我们需要从中分流出怎样的客户群?
寻找华远项目的目标人群共性……
城市中那些年轻群体新生力量,事业上刚刚起步、生活上刚刚独立的年轻一代白领,他们充满自信和活力,乐观而不盲目,不安于现状,需要取得更大的成功,他们先进而非前卫,奋斗而不牺牲生活,踏实工作和生活,自觉和不自觉的超越先辈,超越自我。他们是自立而自信的中国新一代
共性描述:
处于上升期的实力新生代
人群定位:
课题二,人群分流后如何与其对味?
我们将从消费者洞察及文化洞察两个层面找到与之匹配的切入点
我们总是渴望比父辈得到更多:更丰富的食物、更多的尝试、更广阔的视野。我们想要的更多!
——摘自美国时代杂志文章《China39;s Me Generation》
相信青出于蓝,胜于蓝
消费者洞察:
“
”
没有被经验主义困住手脚,敢于摆脱固有标准而独立思考,更能适应飞速发展的社会,拥有成功的源动力
文化洞察:
{
沟通核心:不止于此
挑战:如何与分流后的目标人群“上升期的实力新生代”对味……
人群洞察:相信青出于蓝,胜于蓝
文化洞察:没有被经验主义困住手脚,敢于摆脱固有标准而独立思考,更能适应飞速发展的社会,拥有成功的源动力
沟通传播核心:
他们,实力新一代, 自信而自立;目标感强,关注明天; 不惧;不虚张声势;亦不循规蹈矩; 他们相信今天的付出明天会更好,不断奋斗才能走的更远,他们代表着这个时代进取的中坚力量。 我们,正因比别人更了解他们今天所需, 于城市为之建筑新成长空间,成就其美好明天。 我的世界,不止于此
品牌写真:
于市场,我们不简单停留在产品及价格层面的竞争,我们塑造新的价值点,于不稳定的市场给消费者带来更大的“信”价比,使其可以获得更多附加价值,而不止于性价比。同时在区位上,CBD的边缘地带,城市扩张第一个受益者,CBD繁华也不止于此
品牌核心支撑:
于产品,我们不止于营造一个可以住的房子,我们了解他们的“勇于奋斗却不牺牲生活”,所以我们让房子设计的更合理实用,住的更加舒适,不仅带来片区内唯一的精装修小户型,双阳台,大飘窗,让空间有效扩展,让空间不止于平凡的数字,同时小户型做为一种过渡性产品,是青春过程必需品,不是终极需求
品牌核心支撑:
于消费者,积极向上的新力新生代,不满足于现状,总对生活有更高的追求,不中庸,不偏安一隅,不退守繁华,不盲目跟风,不沉迷物质,不守旧,不停滞,不被未来遗忘,虽然暂时在城市边缘地带,但相信自己终归回到拥有城市的最核心资源
品牌核心支撑:
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