摘 要
走可持续发展的新型城镇化之路，已经成为中国未来发展的必然趋势。在
这个社会大环境下，国内房地产市场面临着巨大的挑战和机遇。作为小型房地
产企业的威海祥泰置业有限公司应把握新机遇，顺大势而为，结合企业自身实
际情况，建立起与公司发展相适应的发展战略，选择和调整好企业发展战略计
划，寻找并强化小型房地产企业的核心竞争力

本文通过研究国内外城镇化及房地产企业的发展战略，系统科学的战略分
析国内房地产企业市场的外部宏观环境。通过介绍威海祥泰置业有限公司的基
本情况，回顾公司的发展历史，总结公司在发展过程中出现的问题和经验教训

基于新型城镇化视角下分析相关数据，明确公司的战略规划选择，最终确立该
公司之类的小型房地产企业在今后房地产市场开发中的发展战略实施内容

关键词：战略管理 新型城镇化 房地产 小型化企业
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