乘势而上，加快转型 开创**个险发展新局面 突破发展，创造新机遇 认清形势，迎接新挑战 目录 加快转型，开创新局面 01 突破发展，创造新机遇 PART ONE 一、上半年，渠道取得突破式发展 1.业务发展创造新高 半年期交保费 超越去年全年 半年十年期保费 接近去年全年 单位：亿元 注：以上数据截至6月29日，报表口径 时间进度50% 单位：亿元 目标进度大幅 领先时间进度 2.队伍量质倍增发展 净增长 193% 净增长100% 净增长 92% 单位：人 单位：人 单位：人 注：以上数据截至6月29日，报表口径。健康人力 新增人力较xxxx年 全年增长193% 健康人力三年内 实现翻番 季均有效人力三年内 接近翻番 主管人数三年内 净增长73% 净增长 73% 单位：人 一、上半年，渠道取得突破式发展 一、上半年，渠道取得突破式发展 3.市场对标持续改善 新口径下，全省个险人力和期交对标分别提升了10个百分点和18个百分点 xxxx年市场部新口径；期交对标：我司采用总部折标数据，**采用交流折标数据； 人力对标：我司采用省报表月均健康人力数据，**采用交流月均持证人力数据 10个百分点 18个百分点 月均人力对标提升了0.1 折标期交对标提升了0.18 一、上半年，渠道取得突破式发展 4.新增客户大幅增长 同比增长 34% 自展带动新增客户 同比增长34% 自展比例达到28%， 较去年同期提升了9% 单位：人 一、上半年，渠道取得突破式发展 4.出席人力大幅提升 二季度日均出席人力突破3万人，较xxxx年实现翻番 一、上半年，渠道取得突破式发展 5.渠道价值进一步凸显 增长 19% 77,614 128,409 182,286 1-5月创佣、创收 同比增长超过35% FYC 税前收入 增长 35% 增长 42% 单位：万元 单位：万元 1-5月渠道创费同比增长19%， 较xxxx年接近翻番 注：xxxx年产品创费率有所降低 突破式发展，得益于： 我们高目标诉求，抢前抓早，严抓落实。 我们达成共识，目标一致、方向一致、行动一致。 “331”架构改革后，我们管理更有阵型，三位一体统筹推进。 区处系统试点后，团队想发展、敢发展、会发展、快发展 上半年成绩辉煌，但来之不易 感谢总公司的正确领导和指导支持！ 感谢省公司总经理室、各地市班子对个险渠道的殷切关注和支持！ 感谢全省个险渠道所有同仁不分昼夜的辛勤付出！ 感谢全省后台部门的全力支持与配合！ 突破式发展，为渠道转型创造了前所未有的内部机遇 争取了时间和空间 坚定了发展信心 提振了队伍士气 磨合了“331”组织架构 检验了区处系统运作 … 同时，内外部形势的变化，也为加快转型创造了良好环境 二、转型的良好环境 1.大环境利好：经济下行，保险业一枝独秀 xxxx年一季度寿险业务原保险保费收入8459.28亿元，同比增长50.18% 50.18% xxxx年开门红，全国领先**96亿 到3月底，全国人力领先优势扩大至10万人 **一季度人力、业务“双领先”**，赢得了先手优势，打乱了对手节奏。 **推出“狂奔计划”，内、外勤队伍均难以适应 2.竞争环境利好：先手优势，**节奏打乱 二、转型的良好环境 3.系统内部利好：转型成势，公司战略推进 二、转型的良好环境 全力推进创新驱动，加快转型升级、提质增效，打造中国人寿升级版…… ——xxx董事长在xxxx年工作会议的重要讲话 “十三五”时期总体要求：……坚持以转型升级为主线，以创新驱动发展为总战略，遵循“重价值、强队伍、优结构、稳增长、防风险”的经营思路……。 ——xxx总裁在xxxx年工作会上的讲话 xxxx年发展要求是：高速增长，强势对标，转型升级，既要打“固定靶”，也要打“移动靶”。 ——xxx总裁助理在在xxxx年度个险销售暨教育培训工作会议上的讲话 坚持发展导向，抢抓市场机遇，加快转型升级，强化对标管理，不断提升综合实力；进一步解放思想，优化体制机制，激发队伍活力……。 ——省公司xxx总经理在省保会上的讲话 。。。。。。以上简介无排版格式，详细内容请下载查看