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全球七大CBD核心模式及12个案例分析 (麦肯锡出品） 全球7个CBD模式和12个具有代表性的案例国际上七个CBD模式的实践和经验给武汉CBD的建设带来重要的启示
备注：商务区占地1.6平方公司，拉德方斯总面积为7.5平方公司 资料来源：文献检索；麦肯锡分析建设一流的中央商务区是一个极大的挑战，尤其是处在竞争激烈的环境中
各大中央商务区都面临着巨大的挑战
众多中国城市都在兴建中央商务区
资料来源：文献检索、实地考察、麦肯锡分析
“我国国内也有不少城市要建设CBD， 确实过热” ——柯焕章 北京城市规划院院长在“北京 CBD新闻发布会”上的发言 案例分析得出的主要结论
金融保险中心CBD较难形成，它要求全球及国内金融机构有大的 内在需求 全国性总部CBD较少见，它要求全球及国内大型公司有大量的办 公空间需求 区域总部在那些自然成为地区中心的城市发展较好，凭借当地的 经济实力和有吸引力的服务环境（包括住宅和零售业的发展）吸 引大型的本地企业和全国企业的地区总部 高科技中心利用当地的教育及高科技机构的优势，空间布局相对 比较分散 企业服务中心是最近几年在呼叫中心和外包趋势的基础上发展起 来的，其增长需要靠一个支柱的企业来推动 展览中心型CBD要求大规模的政府投资，并且往往依靠独特的旅 游景点取胜 政府中心要求长期的规划和大规模的政府办公空间 所有的CBD都需要依靠直接和大范围的政府 支持才能取得成功 全球CBD模式中最为突出的是金融保险中心
位置/规模 位于市中心或靠近市中心，选址“独特”，通常为小片的地块 入驻企业 主要为金融服务公司、专业服务公司（如：咨询公司、会计事务所、律师事务所等），可能包括证券交易所 基于金融行业高度集中，潜在支柱商家数目有限 空间/服务特点 高档豪华办公楼，通常为当地顶级办公区 严格的技术设施要求，如：三层电源保护 大型楼面，供大型企业扩展业务所用 功能组合 包括高档零售设施、豪华住宅区、宾馆旅游设施等 建筑 通常为现代建筑，包括标志性建筑 形象定位 “天之骄子”
举例： 伦敦多克兰区/加纳利码头 纽约华尔街 东京新宿区 上海陆家嘴 芝加哥内环 香港中环
资料来源：文献检索、麦肯锡分析加纳利码头是国际领先的、根据规划而建立的CBD
加纳利码头的主要特点 位置/规模 —距离伦敦城5公里 —占地0.4平方公里，多克兰区占地2.2平方公里 入驻企业：60%以上的办公面积由金融服务公司租用 空间/服务特点：高科技的办公楼及大型楼面 功能组合 —加纳利码头：商务占95%，零售占5% —多克兰区：40%为商业办公楼，40%为住宅项目，20%为零售娱乐设施 建筑：现代建筑，50层高的加拿大广场为英国第一高楼 形象定位：伦敦领先的现代化金融区
资料来源：文献检索加纳利码头在发展过程中结合远景目标和当前机遇
*1英镑=12.05人民币(2002年6月3日) 资料来源：专家访谈、文献检索伦敦/加纳利码头利用内在关键成功因素，积极采取相应的具体举措克服自身缺陷
资料来源：文献检索、麦肯锡分析陆家嘴的主要特点 位置/规模 位于浦东开发区中心，与传统中央商务区遥相对望，占地1.8平方公里 入驻企业：主要企业包 括 —上海证券交易所 —中国银行上海总部 —汇丰银行 —其他主要国内、跨国金融机构 空间/服务特点：约300万平方米的高级办公场地 —IT需求高 功能组合：提供顶级的住宅以及即将开业的高档零售商场；4家五星级酒店 建筑：汇集了众多摩天大厦，包括金茂大厦、东方明珠塔等标志性建筑 形象定位：“中国新世纪的金融中心”
资料来源：文献检索陆家嘴是由政府的政策和投资从零开始发展起来案例分析得出的主要结论
金融保险中心CBD较难形成，它要求全球及国内金融机构有大的 内在需求 全国性总部CBD较少见，它要求全球及国内大型公司有大量的办 公空间需求 区域总部在那些自然成为地区中心的城市发展较好，凭借当地的 经济实力和有吸引力的服务环境（包括住宅和零售业的发展）吸 引大型的本地企业和全国企业的地区总部 高科技中心利用当地的教育及高科技机构的优势，空间布局相对 比较分散 企业服务中心是最近几年在呼叫中心和外包趋势的基础上发展起 来的，其增长需要靠一个支柱的企业来推动 展览中心型CBD要求大规模的政府投资，并且往往依靠独特的旅 游景点取胜 政府中心要求长期的规划和大规模的政府办公空间 所有的CBD都需要依靠直接和大范围的政府 支持才能取得成功
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