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某地产核心竞争力之形成模式_培训讲解教材(35页).rar

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文本描述
4
万达的产业类型:集成商业地产等四大产业
万达的四大支柱产业
–商业地产是万达集团的第一支柱产业。目前
已开业19个大型城市综合体项目,计划到2010年
开业40个城市综合体,持有物业总面积达到600
万平方米,年租金收入超过30亿元。

–高级酒店是万达集团的支柱产业之一。万达
集团拥有中国唯一的专业酒店投资建设团队:万
达酒店建设有限公司,能够独立完成五星级酒店
的投资、设计和建设。已开业6家五星级酒店,
–万千百货成立于2007年5
月8日,是万达集团四大支
柱产业之一,是万达集团第
三代商业地产产品---城市综
合体(HOPSCA)的核心组
成部分。

–文化产业是万达支柱产
业之一。万达拥有影院36
家,300块银幕,2008年占
有全国15%的票房份额。

商业地产高级酒店
连锁百货文化产业
到2010年,万达开业的五星级
酒店将达到16家。

–万达的大连金石国际文化产业基地位于大连金石
滩国家旅游度假区,规划占地面积3000亩,总建筑
面积50万平方米,总投资35亿元。万达的产业布局:紧凑的品字型布局
万达产业区域分布,2009
华东地区
30%
东北地区
24%
华北地区
16%
中南地区
12%
西南地区
10%
西北地区
8%
项目:35
城市:13
项目:28
城市:4
项目:15
城市:12
项目:12
城市:2
项目:9
城市:3
项目:19
城市:7
华东地区
东北地区
华北地区
大连:发祥地1988
成都:项目数第三2009
广州:第一跨越点1992
北京:新运营中心2006万达的发展“年尺”(一)










19981997199619951994199319921991199019891988年代
扩张—立足(1992——1997)初生(1988——1991)发展阶段
双业态阶段(1993——1998)单业态阶段(1988——1993)业态阶段
小政府阶段(1988——2000)管理阶段
资源型阶段(1988——2005)竞争力阶段




退


































广





































部万达的发展“年尺”(二)










20092008200720062005200420032002200120001999年代
转型(2002——2009)扩张(1998——2001)发展阶段
多业态阶段(1999——2009)业态阶段
中央集权阶段地方管理阶段小政府阶段管理阶段
知识型阶段(2006——2014)资源型阶段(1988——2005)简单复制内部研究模仿竞争力阶段



























C
B
D





























“两

















































R
E
IT
s








线









































IP
O万达的发展“年尺”(三)










2010201520402088年代
发展阶段
业态阶段
管理阶段
文化型阶段(2015——)竞争力阶段




50强














略万达的发展也离不开核心竞争力的驱动
企业发展的规律:核心竞争力是主驱动力
核心竞争力
企业发展P32……3、万达核心竞争力的启示
P11……2、万达核心竞争力形成模式
……P31、万达地产概览2.万达核心竞争力形成模式
1.明德核心竞争力形成模式分析工具
2.资源型核心竞争力阶段的4C分析
3.知识型核心竞争力阶段的4C分析
4C