文本描述
摘要
改革开发yA来,尤其是近十年,国家把信息化建设作为了重要发展产业。中国的
信息化建设虽然起步较晚,但是随着近几年的快速发展,取得了飞速的增长。但是在
增长的同时也面临重要转型机遇。本文主要研究了一家小型传统的信息化系统集成公
司的发展战略,此为例,来发现和了解中国信息化建设中的系统集成行业的发展现
状。
本文通过对企业经营战略的研巧,首先阐述了企业经营战略的一些基本概念,通
过对经营战略的意义、内容、分类和流程做了简单的分析,使得对企业经营战略有更
进一步的认识。通过使用SWOT分析方法对青岛海阔天高信息技术有限公司进行了详
细的现状和环境分析,对其企业经营战略进行详尽地探讨,并对该类型企业所普遍存
在的一些问题应该采取怎样的措施、应该如何实现企业战略转型做出了一些简单分
析。
根据实证研巧结果W及结合公司实际情况,本文为研究公司制定了详细的王年战
略发展目标。同时提出了公司需要在短期内采取紧缩型发展战略来保持公司的基本运
营实力,在后期采取集中发展型战略来稳步公司业绩。最后提出了走项具体实施措施
与五大保障,确保公司H年战略目标可实现及公司更好发展。
关键词:战略;发展战略:系统集成
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