摘 要
很多企业都非常了解创新活动的重要性，但不同企业的创新结果却差异很大。通过
对 YT公司的各种创新活动研究， 我们发现很多技术创新活动失败的一个重要原因在于
缺乏对创新过程中某一要素的协同配合。而公司历史上成功的创新活动之所以成功的重
要原因在于战略、组织、文化、技术、市场、制度等要素中的至少两个以上要素的高度
协同配合。所以说，加强技术创新过程的创新协同管理能够提高企业创新活动的成功率

本文的研究目的是通过提高 YT公司在技术创新过程的内部协同度， 提高公司的创
新活动成功率，缩短新产品的研发周期，加快新产品的研发速度，提高公司专利的增长
率、新产品产值率、减少新技术的试制和应用成本，更高效地将新技术的应用投入生产，
缩短新技术在市场上的推广周期，最终达到提高企业竞争力，为企业创造更多利润的目
的

本文的研究方法主要有实证分析法和灰关联分析法。研究路线是从战略、组织、文
化、技术、市场、制度等要素的角度，设计 YT公司协同创新状况的调查问卷；结合 YT
公司协同创新的实际过程，分析各个要素对协同创新过程的影响作用。并运用灰关联分
析法对影响协同创新的各要素进行重要性排序；最后，根据调查问卷结果和重要性排序
结果分析 YT公司协同创新过程中可能存在的问题； 针对存在的问题， 提出相应的对策
建议

关键词： 技术创新， 协同创新， 协同度III
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