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企业技术协同创新的运行机制及绩效研究_MBA硕士论文(61页).rar

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更新时间:2018/10/1(发布于甘肃)

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文本描述
摘要
企业技术创新一直是理论界关注的重点,且技术创新实践对于企
业管理者来说也是至关重要的活动。企业要想提高其经济效益、获得
市场竞争中的优势地位,就必须有与之匹配的技术创新能力作为坚强
后盾。如何提髙铝企业的技术创新产出水平及成果转化效率,最终增
强企业价值成为理论与实践界普遍关注的课题。目前的相关研宄尚缺
少对企业创新的系统性考察,并且缺乏科学的数理研究方法的应用
鉴于此,本文在相关理论基础上对技术协同创新的动因进行剖析,构
建企业技术创新的四大子机制,并对各子机制及其整体的协同状况及
协同创新的绩效进而测度,最后基于企业创新协同状况对企业价值的
影响,探讨实现协同创新目标的途径即协同管理,为企业特别是铝工
业企业的创新管理实践提供借鉴
(1)探宄了企业技术协同创新的动因(以铝企业为例),提出了
适合铝企业特征的“需求导向快速反应-企业价值最大化”动因模型
已有研宄多从企业外部寻找创新动因。本文将铝企业技术协同创新的
动因分为内外两部分,并讨论了各自构成及相互作用关系。利润最大
化和股东价值最大化理论会导致企业行为短期化及难以保证各利益
相关者的权益,而企业价值最大化理论克服了这些缺陷。因此,根据
企业价值最大化理论并结合需求快速反应理念,构建了招企业“需求
导向快速反应一企业价值最大化”技术创新动因模型,并运用模糊聚
类法对各动力影响因素进行了主从排序。动因分析为协同运行机制的
研究奠定了基础
(2)系统全面地构建了企业技术创新的协同运行机制,并对整体
机制的协同(运行)状况进行了测度。首先,构建了以创新职能协调
互动机制、创新资源整合机制、创新过程保障机制以及创新多元化激
励机制为核心的技术创新协同运行机制,以深入把握其内在行为规
律,使得创新实践的顺利开展有章可循,也为创新绩效的取得奠定了
体制基础。其次,基于复合系统协同度测度模型,在设置合理指标体
系及对所需数据收集整理基础上,对中国铝业公司技术协同创新运行
机制的协同状况进行了测度,为企业准确掌握自身技术创新机制的协
同状况、确立协同理念提供支持
(3)测度了铝企业技术协同创新的绩效水平,以准确认知创新行
为的结果表现。DEA方法具有考察创新资源投入与成果产出之间协调
性的功能,也能用于对结果绩效进行测度。传统的DEA方法存在明显
的缺陷,它不能对有效决策单元进一步作出区分和排序,对传统方法
的改进所形成的超效率DEA方法有效地克服了这一缺陷。利用改进后
的超效率DEA方法对单个企业的绩效从纵向视角进行了考察,以利于
其掌握自身创新水平的发展,同时对多个企业的绩效从横向视角进行
了比较分析,以利于其找准自身行业中的位置。最后,对测评结果做
了进一步的分析,从中引出了若干提升绩效的思考
(4)实证分析了铝企业创新协同状况对企业价值的影响。首先,
在问卷调查的基础上,借助因子分析法对样本企业技术创新的协同状
况及企业价值分别进行了评价。其次,运用回归技术分析了不同要素
组合的协同对全要素协同的影响以及全要素协同对以财务价值和非
财务价值为集中体现的企业价值的影响。研宄表明:技术要素与非技
术要素的两两协同、技术要素本身内部协同、多要素协同对要素全面
协同程度会产生正向积极影响;而各要素全面协同程度对财务价值和
非财务价值也有显著影响
(5)探寻了实现企业技术协同创新目标的途径,即构建协同管理
模式。首先,确立了协同创新的平台,包括组织平台和技术知识平台
其次,对协同路径进行了探索,主要涉及促进技术、战略、文化与人
力资源要素的协同以及促进R&D、生产制造与市场营销界面的协同
进一步地,结合价值链思想构建了适合铝企业技术创新的协同管理理
论模型。最后,从组织平台、技术支撑及界面管理角度对中国铝业公
司的创新协同管理实践进行了探讨。协同管理是一种崭新的管理范
式,将其运用于铝企业技术创新实践活动,可为管理者领导及协调创
新活动提供有益的借鉴和参考
关键词铝企业;协同创新;机制;创新绩效;协同管理
分类号F272.5
1绪论
1.1研究背景与问题提出
企业技术创新一直是理论界关注的重点,且技术创新实践对于企业管理者来
说也是至关重要的活动。企业要想提高其经济效益、获得市场竞争中的优势地位,
就必须有与之匹配的技术创新能力作为支撑。错及锅合金材料已经被广泛地应用
于国民经济建设的各个领域,如机械电器、航空航天、石油化工、建筑装饰、交
通运输、国防军工、能源电力以及电子通讯等领域。这种材料之所以得到如此广
泛的应用,主要是因其具有一系列优良的属性。目前,招及合金材料已经发展为
应用最广、关联度最高、发展最迅速的有色金属基础材料。西方发达国家及发展
中国家的发展经历都证明,大力发展招工业、充分保障国内工业的发展所需的绍
等有色金属材料的供给是一项关系国家战略利益的举措⑴。各国在发展国民经济
的过程中都意识到,招工业是关系到国家工业化、现代化建设进程的基础性、支
柱性产业。尽管目前伴随着科学技术的发展,各种新兴材料不断涌现,但是锅及
其合金材料对经济建设的重要作用仍然不可动摇,其他金属材料无法完全取代它
的重要地位。国家中长期科学和技术发展规划纲要”和“十一五”规划中也提出了
要走新型工业化道路,即要走出一条科技含量高、环境污染少、资源消耗低、经
济效益好、人力资源优势得到充分发挥,以工业化带动信息化、以信息化促进工
业化的道路。走新型工业化道路就离不开科技的进步与支撑。我国的科技政策与
产业发展规划给予银工业的发展很大的支持,我国的招工业已经成为了支柱性产
业。我国是一个世界招工业大国,招土矿资源储量以及年产量在世界上名列前茅
但是,我国错土矿资源质量品位较低,氧化银生产流程复杂、能耗高,培电解工
业电耗物耗很高,锡用碳素工业产品质量不稳定,这些问题始终制约着我国锅工
业的长足发展,使得我国迟迟不能挤身于世界招工业强国的行列
要想使我国成为招工业强,就必须坚持以市场为导向,以企业为主体,加强
技术创新工作,使得产品创新和工艺创新成效更加显著,从而为优化产品质量、
提升产品性能创造条件。只有在技术创新过程中持续改进企业组织结构,更进一
步优化产业布局,提升招工业的整体技术创新能力和综合竞争优势,才能促使我
国由招工业大国向销工业强国转变。而要做大做强培工业,增强其核心竞争能力,
冰冻三尺非一日之寒。招企业要通过持续的技术创新来增进资源配置的效率,提
升技术能力和技术创新绩效,通过持续改进的方式达到循序渐进的目标,最终使
自身获得核心竞争优势,进而促进整个招工业产业的结构优化与升级。正是为了