论文通过访谈法、鱼刺图分祈法对融资困境下煤炭企业固定资产售后租回传
统模式存在的缺陷进行了分析,调整风险与收益为突破口,借助平衡计分卡的
思想设计了煤炭企业固定资产售后租回共贏模式,并在煤炭企业进行了全方位的
应用与髓证。研巧表明:首先,共赢模式不是对传统售后租回模式的否定,而是
考虑了特殊行业在特定时期固定资产售后租回交易的实际应用,是对传统固定资
产售后租回模式的优化升级,有助于售后租回业务等其他融资租赁业务更广泛的
应用。共赢模式既可W解决煤炭企业融资瓶颈,又可W加快地区经济结构调整、
促进金融租赁公司的创新发展。其次,固定资产售后租回可[^1成为助力煤炭企业
转型升级的杠杆,但需要国家政策支持这一支点。再次,融资租赁的创新过程是
风险和收益动态调整的过程。煤炭企业固定资产售后租回共贏模式与传统模式最
本质的区别即风险与收益的动态调整,这种动态调整将成为融资租赁打破传统、
实现创新的突破口。最后,融资租赁发展到成熟阶段的必然结果是高度合作与共
赢。合作共贏,有望成为融资租赁业实现创新可持续发展的主题。为了确保共赢
模式的有效应用,论文分别对政府、煤炭企业、金融租赁公司提出了相应的建议

关键词:融资困境,煤炭企业,售后租回,-共赢模式
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