彩虹学校副校长（中学、主管教学）KPI组成表 KPI 考核周期
考核标准
KPI说明
权重
计算方式
信息来源
考核目的
学年度教学工作计划与总结报告
年
100分
见附表一
15%
见表一
本岗位工作报告
有计划性地安排教学计划
高考升学率
年
100分
中考升学率
40%
目标升学率：A=前三年平均升学率
本年度升学率：B：
100分：B=A（1+5%）
80分：B=A（1+2%）
60分：B=A
零分：B＜A
本岗位工作报告
使高考升学率稳中有升
学生会考优秀率
半年
100分
优秀率
15%
使会考优秀率稳中有升
赛教组织工作
半年
100分
参照学校现行制度
15%
参照学校现行制度设立目标与考评标准
本岗位工作报告
提高教师的教学水平
学科竞赛组织工作
半年
100分
15%
本岗位工作报告
提高特色教育质量
表一：对“学年度教学工作计划”“学年度教学工作总结报告”评分（校长填写，工会主席审批）
软指标评分项目
分数分布
计算方法
得分
学年度工作计划报告上交及时性15–5*超过应上交时间天数
学期工作总结上交及时性（上半年）学期工作总结上交及时性（下半年）计划报告的充实性合理性优秀90-100良好80-90
一般60-80差60以下
附表1：年度工作计划与执行报告格式（本岗位填写）
说明：彩虹学校副校长每学年年初制定分管的常规工作计划，每学期结束后上交本学期工作总结报告，报告内容参照下表：
报告项目
内容
学年度分管工作计划报告
年度重点工作内容及工作进度安排
学期工作工作总结
实际进度与计划进度的比较、工作成果、发现重要问题及解决方案建议
工作业绩自评
上阶段所取得的成绩和存在的问题
工作改进建议
下阶段工作改进建议
。。。。。。以上简介不含段落格式，下载后查看详细