摘要
当今科学技术迅猛发展，新产品的生命周期不断的缩短。特别是在经济全球化
背景下，企业面临的不仅是国内友商的竞争，还有来自全球各个国家企业的竞争。
如果谁能率先将产品推向市场，谁就在竞争中赢得了先机。在这种背景下，试制作
为产品研发到生产的重要一环，如何将实验室研发的产品又快又好的实现量产定型，
越来越受到企业的重视。
本文主要依据全面质量管理的思想，对如何提升HW公司模块产品试制质量的
问题进行分析、研究和优化。论文首先阐明本文研究课题的背景、目的以及意义。
介绍当今国内外先进企业在试制质量提升上采取的相关措施,以及一些质量管理的理
论。接着根据质量管理的理论并结合HW公司模块产品试制的实际情况，从公司产
品试制流程、试制数据管理、IT系统、以及人员角色配合等方面进行现状分析，发
现试制过程中的相关问题点。再根据识别的问题并结合公司的实际情况进行改进和
优化策略的可行性分析，确定改善的详细计划和实施方案。根据确定后的改善方案
在公司进行落地实施，并获取改善方案实施后的产品试制数据，总结优化方案在提
升公司模块试制质量的作用：缩短了产品的试制周期，提升了产品的开发质量，降
低了产品的研发和维护的成本。
关键词：试制流程优化质量管理
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