中文摘要
钢铁企业为了适应产能过剩的市场形势和提高企业竞争力，必须满足产品质
量、成本、交货期的需求，这就在本质上要求设备系统能够满足生产平稳顺行。
因此，当前的不满足生产的设备管理模式必须改进，管理人员的技术管理水平必
须提高，是设备从业人员必须直面的挑战。TnPM是在TPM基础上发展起来的
一种生产和设备保养维修体制，强调全面规范化生产维护，为了保障设备综合效
率、持续提高完全有效生产率，不断完善检维修模式，并规范全体员工的行为。
本文通过分析研究TnPM理论，借鉴国内企业TnPM管理的成功经验，在首
钢京唐公司冷轧作业部焊机设备管理中导入TnPM理念，搭建TnPM管理模式体
系。研究生产运行现场，找出规律，制定操作、维护、保养、维修规范，评价效
果，持续改进。重点设计好焊机设备的检维修模式，并采取措施完善设备状态管
理，配置好设备维修力量，不断规范现场作业以及维修。
在保障焊机设备功能精度及稳定运行的基础上，积极开展六西格玛活动，深
入研究焊接工艺，不断提升焊缝质量。
通过TnPM工作深入推进和六西格玛活动的开展，焊机设备功能精度得到有
效保持，操作水平有了明显提高，连续生产线平稳顺行，为公司做出了贡献。
关键词：全面规范化生产维护；六西格玛；焊接质量
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