本文选用弹性边际作业成本法对爱卡公司相关的物流成本进行了分析和研
究。首先阐述较为成熟的作业成本法的理论依据以及核算特点，并且应用在其物
流成本核算上，从中体现作业成本法在成本控制，成本信息清晰准确，提高决策
依据的质量等优势。同时也指出其操作性差，增加工作量，另外仅限静态的货币
指标，无法满足企业对资源消耗实际使用的计量特征的需求，不能积极推动成本
过程管理，最终会阻碍产品成本结构的进一步优化，影响计算正确性和分配合理
性。为了更适应公司的特点和需求，进而推出更适合的弹性边际作业成本法核算
特点和方法，用以弥补作业成本法的不足。
鉴于作业成本法的局限性以及爱卡公司对物流成本核算自身的特殊要求，必
须切实稳妥地寻找新的解决方案。弹性边际成本法与作业成本法的结合将更有利
于费用的准确计量和有效地帮助企业内部不同级别的经理制定正确决策，以优化
企业不同范围的经营。
关键词：成本控制；作业成本法；物流；弹性边际成本法；化工企业
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