管理制度汇编
批准：薛跃强
审核：孙淑芹
编制：温鹏宇
北京天润建有限公司混凝土分公司
2016年01月
目录
第一部分、公司质量组织机构图3
第二部分、质量管理制度
预拌混凝土生产流程4
2、质量目标…5
3、营销合同质量管理制度……5
4、物资采购质量管理制度……6
5、配合比管理制度……8
6、配合比调整制度……8
7、原材料取样制度……9
8、原材料复检制度……10
9、实验室设备管理制度11
10、技术资料管理制度…11-12
11、退灰处理办法13
12、外借混凝土管理制度14
13、回访制度……15
14、混凝土成型制度……16
15、质检交接班制度……17
16、运转工质量管理办法18
17、泵车、罐车、铲车司机质量管理办法……19
第三部分、实验室质量管理细则
一、实验室管理细则20-41
第一部分公司质量组织机构图
第二部分管理制度
1.预拌混凝土生产流程
2.质量目标制定
质量目标：
混凝土出厂合格率100%；
由于质量问题混凝土退回率：低于0.1%；
不出现影响混凝土结构的质量事故；
混凝土报废率：不得超过0.05%；
3.营销合同质量管理制度
（一）销售洽谈
本企业在签订正式合同前，应了解客户；
应了解客户是否具备施工、技术能力。
通过上网调查，应了解客户的资金状况，是否具备还款能力
了解客户的要求，记录客户关于产品技术要求、数量、价格、付款方式、交付期、运输、原材料的质量要求以及售后服务等，经双方达成意向后，方可签订合同。
（二）合同评审
顾客要求是否合理、明确、技术、质量要求是否符合GB-14902-2012《预拌混凝土》的规定
供方是否具备履约能力，人员、设备、材料等。
顾客提出的单方砼价格和付款方式是否能接受。
当顾客提出与合同不一致或附加条件时，是否能保证。
（三）合同签订
签订合同前，应根据程序文件规定；先进行评审，评审内容应针对该工程的砼等级、技术要求、施工环境（如高压线、停放车辆与沟槽距离，循环道以及是否扰民等进行现场勘查）。上述问题在签订合同时要特别在书面上注清，并填写好所有相关记录。
特殊情况下，如先供砼后签合同的，应报主管领导批准方可，但24小时内必须补签。
合同签订后，应及时编号，编号规定为；年号杠日期（月日）为合同顺序号。
签订合同后，一式四份；施工单位二份、公司财务一份正本、营销部一份正本，并严格履行合同要求。
（四）临时合同及补充合同
临时合同；小方量的混凝土可以签订临时合同。但必须要求对方提前预付款或抵押支票，临时合同甲方必须签字盖章。
补充合同；初始合同砼数量及标号在合同执行过程中不能满足客户，客户要求增量或增加标号时，客户对技术指标要求变更时，可与客户签订补充合同。此外，在外部条件急剧变化，比如原材料价格大幅度浮动等因素支配下也可与客户协商后签订补充合同。
营销部在签订合同后，应立即下发“混凝土合同通知单”，大方量、特殊砼应提前
将“混凝土合同通知单”下发到相关部门，必须生产，材料，技术，营销几方开会，杜绝生产中可能出现的问题。
合同管理程序图：
4．物资采购管理制度
为降低采购成本，提高级经济效益，规范材料采购行为，保证采购材料质量特定本办法
一、物资采购分类
物资按在工程中的占用程度分为一般材料和大宗材料两种；大宗材料为水泥、砂、石、矿粉、外加剂原材料、燃油类；一般为上述以外的其他材料，备品备件及办公用品等。
二、物资采购流程
大宗材料的采购流程
供应商的初步选择与评价：
1采购单位负责人收集、整理供应商所提供的所有材料并作出评价：
A、供应商的评价准则：
a应具有国家或行业认可资质；b、应具有应与执照，产品生产许可证，备案注册登记；c、所提供的材料的质量必须通过检验、复验、提供出检验报告，材质说明书或产品说明书；d、生产能力供应能力、质量保证能力、满足公司生产需求；e、供应商具有良好的信誉。
B、由公司主管
。。。。。。以上简介不含段落格式