摘要
河南HT公司隶属于中国XX集团公司。按照集团公司集中布局、集群发展、
资源集约利用，提高企业核心竞争力，打造国内一流、国际先进航天液压气动
研发生产基地的要求，河南HT公司利用郑州市良好的地理位置、发展环境和优
惠政策，2013年在郑州经开区开发河南HT液压气动产业项目。然而，在开发
过程中面临着政府市政建设滞后、项目周边设施配套不到位、现有部分产品外
部竞争激烈等问题。如何有效地解决液压气动产业项目开发中面临的困难，制
定科学的规划方案以及实施策略是河南HT公司亟待解决的问题。
本文在收集整理大量国内外文献资料的基础上，以项目管理为理论依据，
借鉴产业项目开发的成功实践，系统地研究了河南HT液压气动产业项目的规划
方案及实施策略。首先，通过液压气动行业发展现状和中国XX集团的发展战略，
探讨了该公司HT液压气动产业项目的建设作用及面临的问题。其次，以SWOT
分析为工具，对HT液压气动产业项目的优势、劣势、机遇与挑战进行分析。进
而，制定河南HT液压气动产业项目的总体规划及实施方案。最后，通过对项目
面临的技术风险、市场风险、财务风险、政策风险进行分析，提供了河南HT液
压气动产业项目实施策略。
本文的特色与创新之处在于：①通过SWOT分析，探讨了河南HT液压气动
产业项目的优势、劣势、机遇与挑战；②制定了河南HT产业项目总体目标、项
目设计方案、环保方案、职业卫生方案、投资估算方案等；③通过对技术、市
场、财务、政策等方面风险分析，提供了河南HT液压气动产业项目实施策略。
本文的研究不仅为河南HT液压气动产业项目开发提供了一套可行的规划方
案和实施策略，而且为其他产业项目开发提供了分析途径和实施方法。
关键词：液压气动产业开发；规划方案；SWOT分析；实施策略
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