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北海烟草绩效管理满意度调查问卷DOC

资料大小:14KB(压缩后)
文档格式:DOC
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2016/10/26(发布于广西)

类型:金牌资料
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文本描述
绩效管理满意度调查问卷
调查问卷说明:
本满意度调查问卷包括两部分内容,第一部分为绩效管理基本信息调查,有10个问题;第二部分为绩效管理满意度调查,有50个问题。
你可以匿名填写此份调查表。
本调查问卷的密级为A级,任何信息都将严格受到保密,所以你可以放心作答。
当有超过50%的题目不作回答时,本问卷将作无效处理。
请你按实际情况作答,否则将影响调查结果。
你的姓名:(可以不填)你的职位:
所在部门:(可以不填)性别:
入职年限:你的年龄:
学历程度:
题号
答案编号
题号
答案编号A
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E
第一部分:绩效管理基本信息调查
(共有10个问题,请按照实际情况回答)
在过去一年中,你的上司对你进行过多少次绩效考核?按照你的理解,公司的
绩效考核周期是多长时间?
2.请写出最近一年来,每次你的绩效考核成绩,然后对应写出每次的绩效薪酬,看看它们之间的最大差值是多少?同时计算出绩效薪酬占你薪酬总额的百分比是多少?
3.在你全部的工作时间中,你用于计划、跟进、沟通、考核的时间大概有多少小时?占月(或季度)工作总时间的比例是多少?你考核别人或接受别人考核,又占去了多少小时的时间?占月(或季度)工作总时间的比例是多少?
4.在最近一年中,因为优秀的绩效,你获得过哪些与众不同的奖励?比如加薪、晋职、培训或高额的奖金。
5.在最近一年中,因为非常糟糕的绩效,你受到过哪些很严厉的处罚?比如降薪、降职、警告或扣罚奖金。
6.公司在绩效管理方面有哪些正式的制度?分别写出这些制度(或文件)的名称、制定部门、制定时间、大约字数及主要内容。
7.公司进行绩效管理的最高责任人是谁?责任部门(或机构)是谁?有多少专职人员?有多少兼职人员?如果你是一个考核者,你有无接受过他们正式的培训,培训时间有多少?
8.在每个绩效考核周期,你需要专门为绩效管理工作做哪些特别的工作?比如填表、开会等。请写出这些表格和会议的名称。
9.在过去一年中,如果你对绩效考核事件有过投诉,请写出这个事件及最后的处理结果。
10.请列举最近二次绩效沟通中,上司给你的优缺点评语,各列举三条。
第二部分:绩效管理满意度调查
(共有50个问题,请选择其中一个答案)
你对目前公司绩效管理系统科学性的评价是
(A)非常科学合理(B)较科学合理
(C)不确定(D)不够科学和合理
(E)非常不科学不合理
如果选择D或E,请写明简要理由或感受
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你对公司目前绩效管理系统对员工激励性的评价是
(A)非常强的激励(B)较强的激励
(C)不确定(D)激励性不够
(E)非常差
如果选择D或E,请写明简要理由或感受
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你对目前公司绩效管理系统公正性和公平性的评价是
(A)非常公正和公平(B)较公正和公平
(C)不确定(D)不够公正和公平
(E)完全不够公平和公正
如果选择D或E,请写明简要理由或感受
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你对公司目前绩效管理系统的先进性的评价是
(A)具有非常好的先进性和远见性(B)有一定的先进性和远见
。。。。。。以上简介不含段落格式