文本描述
摘要
在全球经济一体化形成与发展的背景下,我国连锁零售企业迎来了崭新
的发展机遇。每个企业都希望通过自身的发展实现做大做强,而连锁零售企
业也上演了圈地运动、抢滩活动等快速扩张行为。企业的发展取决于
技术、资源、信息、政策等各种因素,但这些因素都需要人为基础,靠人
来执行,人的素质高低直接决定了企业战略是否可W执行并落地。局限于资
源投入和地域等条件限制,特别是知识更新速度加快、员工流动性增强,我
国的连锁零售企业员工培训不能满足企业所需。通过E-learning技术提供
给连锁零售企业员工一种全新的方式进行学习,极大地节省了企业员工培训
的资源投入和学习效率。目前E-learning技术已经越来越多地受到连锁零
售企业的欢迎,但简单的将E-learning技术应用在企业员工培训,由于培
训内容、延续性等多种因素,造成培训效果并不理想。
X公司实施E-learning为研究对象,通过阅读相关文献并分析项目
实施过程中的每个环节,探索项目实施后的效果评价和实施E-learnin呂带
给我们的启示,为未来其他连锁零售企业更加专业和系统地实施
E-learning带来一些帮助。
关键词:E-learning;连锁零售;企业培训
。。。。。。以上简介不含段落格式
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