制度文件
生产人员管理制度
2016年月日起生效
文件号
编制
远卓管理顾问
审核
批准
版次日期
2016.2
日期
日期
共1页
第1页
目的及适用范围
为保证产品质量，提高生产效率，加强安全管理,特制订本办法。
本文件适用于灯塔永富生产人员。
车间主任管理制度
车间主任是车间的安全生产负责人，对车间安全生产工作负全面责任，认真贯彻执行各项安全生产法规、制度和标准。
组组织开展安全生产竞赛等安全活动。总结交流安全生产经验。
组织落实车间级安全生产教育并督促检查班组级安全教育。
组织车间级不定期安全检查，确保设备、安全装置防护设施处于完好状态，发现隐患及时组织整改。
组织和参加车间各类事故调查和处理工作，并按规定及时上报。
建立健全安全防火组织。
每月至少主持召开一次安全生产、安全防火例会。对所存在的问题应及时解决，例会事项应有正式文案记载。
有权制止职工违章超做、冒险作业。对屡教不改者，令其停止工作。按情节轻重给予处理
班组长管理制度
组织公司员工学习、贯彻执行公司和生产车间有关安全生产规章制度。
组织班组级安全教育。
搞好本工段安全生产准备工作。组织安全装置和设施的检查和维护保养工作，保证齐全完好。
定期组织安全活动，认真执行交接班制度。做到班前讲安全，班中查安全，班后总结安全。
严格劳动纪律、不违章指挥，有权制止一切违章作业。
负责本岗位防护器具、安全装置、消防器材的日常管理工作，使之完好。
发现隐患要及时解决，作好记录，不能解决的要上报领导，及时采取控制措施，发生事故要立即组织抢救，保护现场及时报告。
生产员工管理制度
参加安全活动、学习安全技术知识，严格遵守各项安全生产规章制度。
认真执行交接班制度。接班前必须认真检查本岗位的设备和安全设施是否齐全完好。
精心操作、严格执行工艺规程、遵守纪律，记录清洁、真实。
按时巡回检查准确分析、判断和处理生产过程中的设备异常情况。
认真维护保养设备，发现缺陷及时消除并做好记录，保持作业场所整洁。
不违章作业，对违章指挥有权拒绝执行，同时及时向领导汇报。
车间内严禁吸烟，情节严重者可由总经理批准处以罚款直至解除劳动合同等处罚。