文本描述
内容摘要
化AB始建于W71年,是天津市编委注册化准成立的独立事业法人单位,隶
属于Z集团有限公司,是专业从事仪器仪表计量校验、电子信息产品检验、标
准化管理及技术咨询的社会公益服务类科研院所。
在我国政府颁布的最新的有关事业单位分类改革的文件中,明确了各类型
事业单位的未来发展方向。按照此次分类改革的指导精神,化AB基于自身的公
益属性,有很大的可能性将继续保留在事业单位序列,但可能并不代表一定,
所レ义对于ELAB来说,此次分类改革既是一次生存的挑战,同时也是一次发展的
机遇。本着可持续发展的经营理念,化AB要W此次分类改革为契机,切实有效
地做好内升质量、外塑形象工作,进而在目标服务市场中占有更多的市场
份额,甚至确立行业领先地位,在创收增效的同时,更加注重提升ELAB的社会
认可度与美誉度,进一步强化自身公益属性。
该文在大量梳埋国外非营利组织队及国内与化AB公益类型相近的事业单位
有关内部改革及治理的相关文献基础上,对化AB的发展历程和经营现状进行概
述,深入分析现行的管理体制、运营机制等情况,客观评价内部存在的问题及
隐患,深入挖掘问题及隐患产生的原因,应用公司治理等相关理论,就法人治
理结构、人事管理制度、绩效管理系统、激励奖励机制等方面提出一系列有针
对性的改革方案设计,通过系统的研究,建立健全化AB相关的制度,完善其内
部的管理机制,并对改革方案的实施进行预期效果评价,为ELAB的可持续发展
提供良好的理论依据L义及可借鉴和参考的素材。
关键词:事业单位改革方案效果评价
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