摘要
随着现代企业的高速发展，企业内部人力资源的矛盾也日益凸显，薪酬改革势在必
行。邯钢附属企业公司作为高速发展的企业的代表，具有产品多，行业跨度大，人员结
构复杂等特点。伴随着企业的进步，多重用工形式下的薪酬分配制度，已不能适应企业
的发展，各种矛盾日益突出。只有进行必要的人力资源改革，建立促进企业发展的新型
薪酬制度，才能推动企业进一步的高速发展。本文对邯钢附属企业公司的薪酬制度改革
有一定的指导意义。

本文剖析了邯钢附属企业公司的人力资源现状，分析了进行薪酬改革的有利因素和
制约条件，找出了存在问题。根据公司的具体情况阐述了该公司定岗定编的方案，对各
个岗位进行了岗位评价、岗位说明和岗位划级，依据岗位职责和公司的管理要求，提出
了公司改革的总体方案。并按照生产操作岗位、中层管理人员、职能部门负责人及机关
管理人员等类别提出了实施细则和绩效考核办法。最后对该薪酬制度改革的实施提出了
中肯的建议。

关键词：邯钢附属企业公司定岗定编岗位评价薪酬改革