摘要
作为我国东北地区出海大通道的丹东港不仅是连接蒙古，俄罗斯和日本，以及
韩国最为方便快捷的物流大通道，也是我国海岸线最靠北端的国际贸易商港。其处
在东北亚经济圈中心和环渤海经济带东段的位置。
本文主要研究的是关于丹东港如何发展的战略问题，本文主要对丹东港的战略
管理和发展战略进行了研究和论述，针对港口发展所存在的问题进行了分析探讨，
个人认为港口发展的关键性核心问题还是其战略管理的缺乏,导致的港口无法从更
高更远的方向来进行规划，推动相对符合我们本国的港口的建设发展所需经营体制
难以成功达成，这样除了对港口设施的基础建设和港口运营管理的信息化进程造成
了阻碍，也对港口在即将发展的模式选择上造成影响。对我国现有的港口发展战略
进行分析和对比，个人觉得已经存有的理论并不能将其与其有联系的学科做到十分
有效的结合，并且梳理方法的不足也造成很多的不便之处。就是这样，我可以得出
进行港口的发展战略研究是刻不容缓的。
本论文对于丹东港的发展的内、外部环境进行了对比和分析，并对丹东港内、
外部环境进行了SWOT的方法分析，运用内、外部环境因素的评价所产生的矩阵将
丹东港所面临的优势、劣势，以及其所应对的机会和威胁进行分析应用。最后本文
把如何更好地构建港口的发展战略进行的研究的理论相应的在丹东港发展战略研
究上进行应用分析，提出了保障职能战略和战略重点顺利实施等对策，确保丹东港
的长远发展。
关键词：丹东港集团，发展战略，SWOT分析，战略管理