摘要
企业发展战略对于一个公司持续、快速、稳定的发展是非常重要的。
ZZXH集团公司正处于发展壮大和谋求跨越阶段，园区开发建设、环境综
合治理、老工业区搬迁改造、承接轨道交通配套产业等已经成为重要支撑
和发展优势，公司面临着巨大的机遇，但同时也面临着巨大的挑战。随着
国家宏观政策调整、公司相互竞争加剧以及市场需求的快速变化，诸多与
国家政策不符合、与市场发展不相适应的问题逐渐表露出来，无论是投融
资结构、负债能力还是项目建设、人力资源上，都存在着诸多问题。如果
不及时对内外部环境进行分析并制定发展战略,公司将失去良好发展机
会，而面临被淘汰的危险。
本文以企业发展战略管理研究为出发点，首先阐述了研究背景和意
义，随后对被研究对象ZZXH集团公司基本情况进行了说明，接着对企
业战略管理相关理论进行了描述，然后对该公司内外部环境进行了分析，
本文的核心即第五部分，在前面的基础上制定ZZXH集团公司的战略发
展研究。最后，说明了如何保障公司战略规划的实施。
面对激烈的市场竞争和发展机遇，ZZXH集团公司只有更新观念，找
准定位，抓住发展契机，克服发展中的困难，确定企业的经营方向和措施，
切实做好转型发展。Z公司充分发挥集中化资源管理的发展优势，紧跟时
代发展步伐，做大做强集团公司，做优做好产业结构，力图在公司资产结II
构、股权投资、产业配套、投融资能力及防范风险水平求突破，并通过上
述的战略选择及战略具体实施措施，使得ZZXH集团公司始终沿着正确
的发展方向实现企业快速、稳定的发展。
关键词:集团公司；发展战略；研究