上海市电力公司沪东供电分公司
工会干事行为规范考评表
2004年月
行为规范（非班员类）评分标准
被考核人姓名：赵希玲部门：工会 岗位：工会干事
考核人姓名：贾承平部门：党群办岗位：党办主任
考核期限：从2004年月至2004年月
评分等级
评分项目
1分
2分
3分
4分
5分
工作量
正常情况下，完成工作计划内95%以下任务
正常情况下，完成工作计划内95%以上任务但未能完成全部任务
正常情况下，完成工作计划内的所有任务
在达到3分的基础上，完成相当于正常工作量20%以内的额外任务
在达到3分的基础上，完成相当于正常工作量20%以上的额外任务
完成工作
及时性
有5%以上的任务量不能在规定的时限内完成，且严重延误下道工序造成不良后果
有5%以内的任务量不能在规定的时限内完成，但未造成不良后果
正常情况下，在规定的时限内完成工作计划内的所有任务
在达到3分的基础上，相当于正常工作量20%以内的额外任务量在要求时限内完成
在达到3分的基础上，相当于正常工作量20%以上的额外任务量在要求时限内完成
工作效果
有效性
有5%以上的任务量不符合工作要求，并且严重影响其他工作的质量
有5%以内的任务量不符合工作要求，但不影响其他工作的
所有任务都按照工作要求完成
在达到3分的基础上，完成相当于正常工作量20%以内的额外任务量达到工作要求
在达到3分的基础上，完成相当于正常工作量20%以上的额外任务量达到工作要求
工作态度
工作拖拉，经常需督促；不服从工作安排，拒绝布置的额外工作
不服从工作安排，对布置的额外工作消极拖延
敬业爱岗，服从工作安排，能完成岗位工作且对布置的额外工作能积极主动地完成
在3分的基础上，对本职工作能积极主动与主管交换意见，提出实用性意见和建议
在4分基础上，能对部门或本职工作提出实用性强的建议,并被主管采纳和肯定
工作中
协调配合
协调配合意识差，缺乏与他人的有效沟通，使工作无法开展。
正常情况下，与他人协作出现摩擦，影响工作开展。
及时与工作相关其他部门、班组进行工作沟通，上下道工序及时配合
在3分的基础上，与相关部门有效地沟通协调，解决工作中的实际困难。
在4分的基础上，及时主动与相关部门、班组有效地沟通协调，创造一个良好的协作环境，解决工作中的实际困难。
被考核人签名：考核人签名： 日期：