摘要
通信设备制造行业是我国市场化程度最高的行业之一，中兴通讯作为中国通信企业的典型代
表，已经成长成为一家全球领先的综合性通信制造业上市公司，不断地在世界各地与其它跨国通
信业巨头展开直接竞争，知识产权在这一竞争中发挥着越来越重大的作用。企业在市场竞争中的
核心竞争力，很大程度上取决于知识产权的储备，取决于企业的专利策略选择。本文以中兴通讯
作为切入点，对其专利策略进行深入研究，找出问题，提出建议，对提高我国创新型企业的专利
管理水平，促进企业持续技术创新，都具有重要意义。
现在国内对创新型企业的专利策略缺乏深入系统的研究，只停留在专利数量、专利滥用等领
域。本文采用理论分析、比较分析等方法，对中兴通讯十年来的专利申请情况、销售收入、研发
费用的变化进行了梳理，并且与业界领先的其它几家竞争对手的相关数据进行了对比，结合中兴
通讯的专利架构变革历史，提出了中兴通讯现行的激进专利策略的不足之处：专利费用过高，专
利质量不高，效率低于同行。同时对中兴通讯的下一步专利策略提出了建议：收缩成本、提升效
率，在长中短线方面有梯度地采取“鱼钩策略”、“鱼网策略”、“鱼叉策略”。本文第一部分，
介绍了通信行业现有的寡头竞争格局的形成原因，分析了这一竞争格局对技术创新的作用，通过
对通信行业技术创新的四个阶段特点分析，得出了通信企业专利策略的重要性。第二部分，分析
了中兴通讯与全球主要竞争对手近十年的专利申请走势，结合中兴通讯的专利管理架构演进历
史，阐述了中兴通讯目前专利地位低于市场地位的原因。第三部分，对中兴通讯的专利策略提出
建议，通过专利联盟的方式，降低专利成本，提升专利效率。
关键词：专利策略，中兴通讯，基本专利