摘要
本文通过对重庆牙膏厂的营销战略的研究将解决重庆牙膏厂目前所面临
的营销战略问题明确其未来的营销战略发展方向并为类性的日用消费品企
业营销战略的制定提供借鉴和参考
文章按照环境分析—战略制定—战略实施的技术路线对重庆牙膏厂的营
销战略进行研究在环境分析部分运用了Proter的五种力量模型以及SWOT
分析矩阵在战略制定部分分别使用了产品生命周期理论BCG矩阵分析重
庆牙膏厂现有产品的营销战略另外文章还采用了Proter的三个基本战略分析
科特勒的竞争定位法以及Ansoff模型来确定重庆牙膏厂的产品和服务应遵循的
一般性竞争战略竞争定位战略提高公司业绩的现有营销战略的替代战略
在战略执行部分用4PS理论对战略实施作了具体的阐述
通过本文的分析得出结论重庆牙膏厂的营销战略要和它所特有的优势
劣势面对的机会威胁相适应现有产品应区分其在生命周期的不同阶段
BCG矩阵中的不同位置来确定相应战略目前对重庆牙膏厂适用的营销战略是
目标聚集补缺者和产品开发战略
关键词日用消费品企业营销战略