摘要
随着全球化市场的形成企业之间的竞争加剧许多企业在探寻新的提高
企业竞争力的管理方法一些企业发现通过更加有效地规划和管理其供应链
能够大大提高企业竞争力越来越多的企业开始用供应链管理来设计运作企
业系统在提高企业对市场快速反应能力降低成本发展核心竞争力等方面
取得了一些成就供应链管理问题已成为人们关注的热点
本文在系统介绍供应链及供应链管理理论的基础上对供应链管理在电力
设备供应市场的具体应用作了探讨分析了我国电力设备供应市场的现状揭
示了其内在的供应链关系并且通过电力设备制造销售企业进行供应链管理
改造的实例说明了怎样利用供应链管理来运作企业业务流程使电力设备供
应市场所涉及的各方协调发展提高供应链整体竞争力具体包括怎样构建供
应链怎样实施供应链管理并用统计分析的方法进行了供应链管理的绩效评
价以及使供应链持续发展的激励机制等内容
本文的论述在观念上方法上对电力设备供应企业进行供应链改造有一
定指导意义能够帮助电力设备供应企业实施供应链管理改善企业业务流程
提高企业竞争力最终实现电力设备供应市场的科学管理
关键词供应链供应链管理电力设备供应市场绩效评价激励机制