摘要
本篇论文主要以湖山电子股份有限公司的生产管理系统为研究
对象,由四部分组成。所依据的理论基础是生产管理学科知识。
任何一个公司都会处于市场激烈竞争的环境之中,特别是音响生
产企业,如何有效地进行生产的管理,生产出用户满意的音响产品,
使企业在竞争中处于不败地位是企业目前面临的严峻挑战。
本文以湖山电子股份有限公司的生产管理系统为研究对象,研
究的目的是对公司生产管理系统提出一些改进想法。本文从生产战
略、生产区的选址、生产组织、生产计划、生产控制、质量管理几
方面展开论述,并结合公司实际生产管理中出现的问题提出改进设
想。以达到提高生产效率、提高产品质量和产品的市场竞争力的目
标。
文章指出,要取得竞争优势,首先要设计出能够满足消费需求
的音响产品,如何开发设计产品是生产的第一步;其次要做好生产
的组织和准备工作,对生产计划做出合理安排,并根据生产能力力
争做到均衡生产,降低产品的生产成本;第三要对产品的整个生产
过程进行控制,使出产的产品达到质量要求。
关键词:生产管理;生产组织;生产计划;生产控制;