员工绩效考核管理制度
制定部门：人事行政部
制定时间：2015年月日
批准时间：
执行部门：
总经理审批：
董事长审批：
北京青年报传媒发展股份有限公司
员工绩效考核管理制度
目的
员工绩效考核是公司人事行政管理的重要一环.它是对员工进行任用、晋升、调薪、奖惩、培训的客观依据，绩效考核的过程和结果也是重要的激励手段，为保证员工绩效考核有效地进行，特制定本制度

适用范围
公司全体员工
涉及部门或人员
各部门及部门主管、总经理
制度详细内容
4.1员工绩效考核工作由人事行政部统一组织归口管理，各部门具体实施及配合进行

4.2员工绩效考核工作应坚持考核内容、考核标准、考核程序事先公开，考核由直属部门负责人主持，以员工实绩和行为事实为依据，考核评分、评语对不同的人应有差别，即考核应坚持公开、公平、公正、差别性等原则以保证考核的客观性与激励性

4.3员工绩效考核的评定为当月考核，季度评定，年度总结的办法执行。年终考核主要用于年终奖金、调薪和职务晋升的依据(考绩标准表另附)

4.4员工奖金根据每月个人考绩成绩进行浮动

4.5考核依下列程序进行：
4.5.1员工以本人的实绩与行为事实为依据，对本人逐项评分

4.5.2直接主管以下属的实绩与行为事实为依据，对员工逐项评分并写评语

4.5.3人事行政部对各职能部门进行综合评核打分，总评核后由直接主管将考核结果告知员工本人

4.5.4由直接部门经理与员工面谈，并提出改进意见，如员工本人不同意主管考核意见，可向上一级主管提出申诉并由上一级主管作出最终考核，职工应理解和服从考核结果

4.5.5员工的年终考核分数汇总表交人事行政部存档，人事行政部应对年终考核结果作出分类统计分析，报总经理进行审核

4.6每月26日至28日由人事行政部组织相关人员对公司全体员工进行月绩效考核，填写《月考绩表》。根据《月考绩表》计算分值

4.7每月初公司人事行政部将根据各部人员的完成工作情况、工作态度、员工满意度确定每位综合部人员的奖金的发放。各部人员如对确定的工资发放如有异议，可按照公司有关规定提出申诉，请求复议及仲裁

4.8人事行政部根据员工考绩分数，计算及发放奖金

相关说明
5.1绩效考核由员工的直接上级进行评分

5.2各负责人将考核评分汇总到人事行政部，人事行政部将全体员工考核分数报有关领导逐级审批，最后由总经理批准

附录
6.1《月考核表》
6.2《薪资管理制度》