湖南翌日影视传媒公司业务提成管理制度 为积极调动全体员工的工作热情，全力以赴地贡献所能，按照公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其他有关规章制度，特制定本方案。 第一条 制定原则： 1．使本公司的薪资水准对内具有公平性、激励性，对外具有合理性及竞争力。坚持各尽其能、按劳分配原则。 2．结合公司生产、经营、管理实际情况，建立起公司规范合理的提成管理制度。 第二条 适用范围：公司全体员工。 第三条 本业务提成管理制度需要配合绩效考核及目标管理工作实施。 第四条 一、公司非专职业务员工： 1、基本薪酬：详见《湖南翌日影视传媒公司薪酬制度》 ： 2、提成方案为签约总价扣税后： ① 每月销售额在5000—19999元：7% ② 每月销售额在20000—49999元：10% ③ 每月销售额在50000—79999元：14% ④ 每月销售额在80000—99999元：19% 注：向上封顶提成为每月销售额在100000以上：25% 二、普通业务人员: 1、责任底薪：详见《湖南翌日影视传媒公司薪酬制度》 。每月按量完成任务者， 可领取全额底薪；每月未按量完成任务，每缺失1000元，相应底薪降低 100元预留公司，如下月完成任务，则在下月工资中补发； 2、提成：每笔业务起始提成比例为签约总价扣税后的10%，具体提成比 例如下： ① 每月基本销售额为5000—19999元：10% ② 每月销售额在20000—49999元：14% ③ 每月销售额在50000—79999元：16% ④ 每月销售额在80000—99999元：25% 注：向上封顶提成为每月销售额在100000以上：30%