山西金晖煤焦化工有限公司年度目标责任书
目标下达人：副总经理
目标责任人：保卫部部长王卫明
部门职责
负责公司的治安保卫工作。
负责公司外来人员的登记管理。
负责人员、车辆出入公司大门的检查验证和物资出门检查。
负责公司的消防工作。
负责厂区内的交通指挥和安全。
年度目标
刑事发案率
刑事发案率为0。
消防
火灾发生率为0。
治安
治安案件发案率不大于10起。
交通
交通事故发生率为0。
厂区内无车辆乱停乱放现象。
双方签字：
目标下达人：目标责任人：
年月日年月日
附：保卫部考核表
关键指标
标准分值
考核标准与计分办法
刑事发案率每发生1次，扣10分
消防每发生1次火灾，扣5－8分
治安每发生1次治安案件，扣3分
交通每发生1次交通事故，扣2分
厂区内车辆乱停乱放，每次扣0.5分
门卫未能严格执行出入登记制度，每次扣2分
部门办公费用（计划费用－实际费用）÷计划费用×10＋10
月度重点工作重点工作计分方法：
∑（各项重点工作分值％×标准分值）
重点工作评分标准
等级
优
良
中
基本合格
不合格
分值
90-100
80-90
70-80
60-70
<60
定义
在目标时限内，完全按照计划的要求完成目标
在目标时限内，基本按照计划的要求完成目标
在目标时限内，完成目标，完成质量有纰漏，对生产经营活动基本无影响
未能在目标时限内完成目标，但对生产经营活动无实质性的影响
未能在目标时限内完成目标，对生产经营活动产生影响
备注：
重点工作中，如出现子项目或者分阶段目标的情况，应对子项目和分阶段目标都赋予相应的标准分值。
在计划期中，因生产经营活动的需要而对重点工作进行调整，应对重点工作的标准分值进行相应的调整。