海宁耐尔袜业公司管理部目标责任书
管理部长：日期：年月日
总经理：日期：年月日
目录
1、2005年公司总体经营目标…003
2、2005年管理部目标责任书…004
3、2005年管理部目标保障措施规划…005
4、2005年第2季度管理部绩效考核表006
5、2005年第2季度管理部绩效指标定义表…007
6、2005年第2季度管理部员工评价表009
海宁耐尔袜业有限公司2005年总体经营目标
序号
目标项目
基本目标
期望目标销售收入
18000万元
20000万元利润率
8.72%
10%运转率
73%
77%绩效、薪酬体系实施
完成体系建设和实施
体系实施顺利，取得良好效果ERP系统导入和实施
完成系统导入
系统实施顺利，取得良好效果企业标准建立
80%
90%
海宁耐尔袜业有限公司2005年（管理部）部门目标责任书
公司经营方针
质量为本，服务至上。
公司质量方针
以“一流的管理，一流的品质，一流的服务”为宗旨，为市场提供完美的产品和服务。
基本目标部分
月份
目标项24681012战略规划报告质量
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良好
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/重大经营决策分析报告质量
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良好
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良好
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良好各部门季度绩效指标达成率
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80%
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80%
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80%企业文化建设规划完成时间
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6月30日
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/企业文化建设计划达成率
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90%
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90%管理费用降低率
2%
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2%
2%
2%
2%公司整体管理水平综合评价
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良好
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良好