浙江银轮机械股份有限公司
银轮企业传播实施规划
（讨论稿）
明天策略机构
目录
一、银轮全传播定位 3
（一）银轮认知 3
（二）传播目标 3
二、银轮传播策略 5
（一）传播内容传播内容——全要素 5
企业形象： 5
企业家形象 7
信誉形象 7
（二）传播层次——全过程 8
1、知名度 8
2、美誉度 9
3、忠诚度 9
（三）传播范围——全方位 10
银轮传播对象： 10
（四）传播方法——全手段 13
1、人员推销 13
2、销售促进 14
3、公关 15
4、广告 18
三、传播方案 19
（一）银轮迁址庆典策划案 19
（二）上市新闻发布会 23
一、银轮全传播定位
（一）银轮认知
银轮对外传播的定位从宏观的高度介入，要将它塑造成为国内汽车零部件企业在热交换系统领域的一个行业领导企业，塑造成为民营企业发展的又一个典范。所以，传播的切入点一定要符合其战略发展的整体规划。
从银轮的行业占位、技术领先、艰苦创业等方面尽可能诠释国内汽车零部件行业的改革方向，无论是在经济结构、经营方针，还是在战略选择与运作模式上，都要把银轮的再次创业作为一种震颤与冲击，一种变革与跃升。所以，银轮的传播定位，应该是经济体制改革不断深化的结晶。因此，银轮不是单纯的一家生产汽车散热器的企业，也不是地域性的民营企业，而是市场经济逐步成熟的时代产物。
（二）传播目标
对内：
视觉识别统一化
银轮的视觉识别系统，是指纯属视觉信息传递的各种形式的统一，是对银轮企业精神内涵及风格特色的视觉表达，包括基本系统与应用系统两大部分，是银轮企业形象外在直观的部分。因为人们接受信息有83%来自视觉，因此，统一银轮视觉识别，是银轮与社会融合的最快捷的方式，也是银轮形象传播的重要目标之一。
企业理念共识化
企业理念是维系企业生存与发展、并在长期经营管理实践中建立和确定起来的思想、价值体系，表现为企业所遵循的哲学思想、经营宗旨以及全体员工对共同理想和目标的信念追求，是整个企业形象的灵魂。
企业理念内部传播的目的就在于统一员工价值观，建立企业共有的信仰价值体系，培育员工忠诚度，增强内部凝聚力。
整体行为规范化
规范是现代企业的重要特征，是保障经营管理有序、高效的前提，也是市场竞争的内在需求。行为识别内部传播的宗旨在于使理念价值共有化，并通过这种共有化，增强企业的凝聚力，焕发新的精神风貌，使银轮员工的行为成为银轮整体形象鲜活的传播符号，从而树立个性鲜明的员工形象、品牌形象、服务形象，全面升华银轮公众形象的美誉度。
对外：
1、提高银轮的知名度和美誉度，优化企业外部环境