摘要
随着企业管理手段的不断创新,人们对管理的要求也在不断的提高,一些企业规
模不断在扩大,人员、设备、环境等条件都在不断的增长更新,面对日益壮大的规模,
传统的管理手段与模式己经不能为企业的成长提供有力支持的时候,企业就会感觉原先
的管理方式对企业的更大发展己经越来越力不从心了。那么企业信息化管理,作为企业
成长中的一种全新的辅助手段,是提升现代企业管理的重要方面之一,通过实施信息化
管理来解决企业存在的一系列问题,从企业自身的发展来看,信息化己经是企业在成长
与发展过程中的重要部署之一。
.SAMEX企业是一家以生产汽车发动机为主营业务的企业,目前该企业的生产模式主
要是以小批量多品种为主,而且产量巨大。传统的企业管理方式已经无法满足企业生产
管理的需要,企业应用了信息管理的方式,基本实现了从零部件的进厂、发动机的组装、
成品的接受及发货管理的信息化,其涉及的部门有生产管理部,物流部,财务部,装
配部,机加部,质量管理部等主要生产业务部门。然而企业在实施信息管理的过程中并
不是一帆风顺的,在信息管理方面遇到了诸多问题,本文就是要在SAMEX企业信息管理
现状的基础上分析出现的问题并给出解决的途径。
本篇文章主要分为五个部分:首先介绍了选题的背景和依据、研究的意义、内容及
方法;第二部分介绍了信息管理的概念以及在企业中的作用和意义;第三部分介绍了
SAMEX企业目前的信息管理现状,针对目前的现状提出了存在的问题,并且分析这些问
题的实质及产生的原因,第四部分针对目前的问题提出了解决方案,并加以归类和整理,
最后得出结论用以推广,并且展望未来的企业信息管理。
关键词:企业信息管理;问题分析;解决方案